基于核心數(shù)據(jù)層的工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式研究.pdf

1、企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系管理作為一套規(guī)范的安全管理模式，自2010年全國開始推行以來，四川省綿陽市50％的規(guī)上企業(yè)創(chuàng)建了該套管理體系。在協(xié)助多個(gè)行業(yè)多家企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建、運(yùn)行以及復(fù)評工作后，通過歸納總結(jié)的方式對各個(gè)企業(yè)存在的問題進(jìn)行梳理，發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系在提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平的同時(shí)，也在各個(gè)要素的執(zhí)行過程中暴露除工作內(nèi)容缺乏針對性、職責(zé)分配不明確、工作流程不清晰以及管理數(shù)據(jù)匱乏等缺陷。
　　針對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系在運(yùn)行

2、過程中存在的這四個(gè)方面的問題，在以事物核心為解決問題的入手點(diǎn)的哲學(xué)思維引導(dǎo)下，分析得出管理數(shù)據(jù)缺乏是導(dǎo)致其他三個(gè)問題的主要原因。因此，本文在基于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化核心數(shù)據(jù)層構(gòu)建思路的基礎(chǔ)之上，結(jié)合四川省綿陽市工貿(mào)企業(yè)的安全管理基本情況，采用系統(tǒng)分析法、要素分析、事故樹以及檢查表法等多種方法，對我國的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評分細(xì)則以及體系文件等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的分析，經(jīng)過歸納整理，得到縱向包括安全生產(chǎn)目標(biāo)、人員安全職責(zé)、安全投入分類、法

3、律法規(guī)管理以及教育培訓(xùn)大綱等十三大項(xiàng)，橫向包含針對具體安全管理工作而確定的人員職責(zé)、操作流程以及管理資源的核心數(shù)據(jù)層。同時(shí)，探索并論證了工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的管理模式，即安全管理四要素（對象、人員、流程和資源四個(gè)要素）一指南模式。
　　筆者本著提高研究成果的實(shí)用性的、可操作性、切實(shí)解決工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行過程中存在的這四個(gè)問題的目標(biāo)。在完成管理模式梳理和核心數(shù)據(jù)層構(gòu)建的基礎(chǔ)之上，對成果的實(shí)用性進(jìn)行了進(jìn)一步的提升，即將核心數(shù)

4、據(jù)層所包含的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為計(jì)算機(jī)算法，并采用VB.net編程技術(shù)將所得算法編制為交互式的桌面應(yīng)用程序，本文將著重介紹安全目標(biāo)管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)情況；同時(shí)以構(gòu)建一個(gè)安全管理資源共享平臺的形式，展示出核心數(shù)據(jù)層中的數(shù)據(jù)收集和數(shù)據(jù)挖掘思路。
　　為檢測研究成果的有效性，將所得成果投放于綿陽市多家工貿(mào)企業(yè)，查驗(yàn)使用效果，并廣泛收集來自企業(yè)的意見和建議，并采用PDCA循環(huán)的方式進(jìn)行持續(xù)修正研究成果，以達(dá)到預(yù)期效果。
　　實(shí)踐表明，在本文研究出

5、的這種結(jié)構(gòu)的核心數(shù)據(jù)層的指引下，工貿(mào)企業(yè)的安全生生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行過程具有如下五個(gè)優(yōu)點(diǎn)：
　　（1）企業(yè)負(fù)責(zé)人及安全管理人員更容易正確認(rèn)識安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。
　?。?）職責(zé)分工更加明確，避免了因責(zé)任邊界造成的管理盲區(qū)。
　?。?）各部分管理對象明確，管理工作有章可循，有資源可用，提高了管理效率。
　?。?）安全管理目標(biāo)更加清晰，拉近現(xiàn)實(shí)與目標(biāo)的距離，爭搶企業(yè)安全管理的信心。
　　（5）采用計(jì)算機(jī)技術(shù)及互聯(lián)網(wǎng)的