中國汽車制造企業(yè)的市場互動競爭研究.pdf

1、中國的汽車制造企業(yè)從上世紀八十年代以來進入全面發(fā)展階段，形成了比較完整的產品系列和生產布局。汽車制造企業(yè)的產品開發(fā)、生產和市場營銷，基本從計劃經濟格局轉變?yōu)槊嫦蚴袌?、面向用戶、開拓經營的市場經濟格局。隨著中國汽車制造企業(yè)市場競爭的加劇以及中國汽車市場的成熟，各大汽車制造企業(yè)紛紛加快了自己的發(fā)展步伐，以在這個對手眾多、競爭激烈、同時又有著巨大的市場潛力和難得的發(fā)展機遇的行業(yè)求得生存和持續(xù)發(fā)展。在這種情況下，中國汽車制造企業(yè)為了獲得市場的競

2、爭優(yōu)勢，贏得更大的市場份額，相互之間的市場互動競爭成為中國汽車制造企業(yè)市場競爭的焦點。 互動競爭作為動態(tài)競爭環(huán)境下的一種競爭方式，不僅注重企業(yè)自身的競爭行為，更重要的是研究企業(yè)相互之間的攻擊與回應的雙邊行為，體現(xiàn)了企業(yè)之間交互的、動態(tài)的競爭本質。作為不斷發(fā)展的中國汽車制造企業(yè)，這種市場的互動競爭將越來越深入和激烈。中國汽車制造企業(yè)如何分析判斷市場的競爭格局以及競爭對手的策略，正確選擇與對手抗衡的競爭方式，以期建立強于競爭對手的市

3、場地位，是中國汽車制造企業(yè)面臨的首要競爭選擇。 本文基于互動競爭理論，論述了中國汽車制造企業(yè)之間的競爭格局以及取得競爭優(yōu)勢的策略選擇，第一章主要回顧了一些相關理論，為后面的內容打下基礎。第二章論述了中國汽車制造企業(yè)競爭的現(xiàn)狀格局與基本內容，分析了中國汽車制造企業(yè)當前的競爭格局，研究了中國汽車制造企業(yè)的戰(zhàn)略分組、層次競爭以及互動競爭的基本結構。第三章分析了中國汽車制造企業(yè)互動競爭的行動結構，根據汽車制造企業(yè)的競爭特點，對汽車制造企