兩岸石化業(yè)之差異性與運營戰(zhàn)略的分析.pdf

1、復(fù)旦大學(xué)碩士學(xué)位論文兩岸石化業(yè)之差異性與運營戰(zhàn)略的分析姓名：陳怡利申請學(xué)位級別：碩士專業(yè)：高級管理人員工商管理指導(dǎo)教師：孫一民20071028S05E025128陳怡利兩岸石化業(yè)之差異性與運營戰(zhàn)略的分析摘要本文筆者結(jié)合在石化產(chǎn)業(yè)超過二十年的從業(yè)經(jīng)驗，并利用在復(fù)旦EMBA研修期間所學(xué)，對臺灣和大陸石化產(chǎn)業(yè)進行分析，探討臺灣石化企業(yè)在大陸發(fā)展的運營管理戰(zhàn)略，并結(jié)合兩岸石化產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，搶占全球石化市場商機。在此過程中也觸發(fā)了筆者對很多實務(wù)經(jīng)驗上

2、所遇難題的思索與領(lǐng)悟。近年來，隨著中國經(jīng)濟的迅速發(fā)展和對外開放的腳步加快，中國大陸引起全球范圍的高度重視，而作為國家經(jīng)濟發(fā)展和民生消費互動關(guān)系最為密切的石化產(chǎn)業(yè)更備受關(guān)注。其廣大的市場規(guī)模、高度的市場成長率、廉價的勞動成本、良好的政策環(huán)境，正吸引著全球越來越多的石化廠商到大陸投資發(fā)展，臺灣也不例外。臺灣自從進入大陸后，投資金額與件數(shù)逐年增長，縱然大陸石化市場蘊含巨大商機，但中間也不乏挑戰(zhàn)和風(fēng)險，企業(yè)如何制勝成功的經(jīng)營策略乃臺企在大陸市場

3、成敗之關(guān)鍵。本文筆者首先運用數(shù)據(jù)圖表詳細闡述大陸和臺灣兩個市場的發(fā)展進程，再以乙烯為例，分析大陸與臺灣石化產(chǎn)業(yè)的異同，尋求兩岸互補共贏之道。接著引發(fā)在共贏發(fā)展中，臺灣把握大陸石化市場的關(guān)鍵戰(zhàn)略思想，即上、中、下游的垂直整合模式，最后結(jié)合影響石化市場的諸多因素得出結(jié)論。作為石化貿(mào)易商更應(yīng)該具有前瞻意識，分析時局，善用資源，掌握先進技術(shù)模式，將上、中、下游垂直整合模式之企業(yè)運營管理策略發(fā)揮到極致，以期在與中國大陸在石化互補共贏發(fā)展的基礎(chǔ)上成