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文檔簡介
1、2002年，安然、安達信、世通等幾家美國上市公司因會計欺詐的丑聞被陸續(xù)曝光，導(dǎo)致投資者信心喪失，大量撤資，股市陷于低迷。為了應(yīng)對危機，美國政府出臺了《薩班斯-奧克斯利法案》，該法案的404條款特別強調(diào)了公司管理層應(yīng)對建立和維護內(nèi)部控制系統(tǒng)及相應(yīng)控制程序充分有效負有責(zé)任，對犯有欺詐罪的個人和公司施以重罰。這部要求加強內(nèi)部控制的法案的出臺告訴我們，在市場競爭曰趨激烈的今天，企業(yè)若要得以不斷發(fā)展必須做到既要適應(yīng)外部環(huán)境的變化，又要保證內(nèi)部資源
2、的有效利用?！肮び破涫?，必先利其器”，一個企業(yè)要想獲得長久的發(fā)展，必須首先加強自身的內(nèi)部控制，建立和完善公司內(nèi)部控制制度。 順應(yīng)此背景，本文專門對網(wǎng)通企業(yè)內(nèi)部控制開展研究。文中首先闡明了研究的背景、意義、方法、思路和總體框架，并對與本研究相關(guān)的組織、控制和風(fēng)險管理等相關(guān)理論進行了回顧。然后，結(jié)合我國網(wǎng)通企業(yè)的發(fā)展狀況，論述了其內(nèi)部控制管理中存在的問題和所面臨的挑戰(zhàn)；進而在分析電信企業(yè)內(nèi)控特點的基礎(chǔ)上，研究了網(wǎng)通企業(yè)內(nèi)控管理的目
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