貴州燃?xì)猓瘓F(tuán)）有限責(zé)任公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、戰(zhàn)略管理的運(yùn)用，標(biāo)志著現(xiàn)代企業(yè)管理的發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)嶄新的歷史時(shí)期，戰(zhàn)略管理是一個(gè)關(guān)系到企業(yè)在激烈的市場競爭中能否長期發(fā)展、立于不敗之地的重要課題。 隨著我國宏觀環(huán)境和市場環(huán)境的發(fā)展和變化，燃?xì)獾认嚓P(guān)領(lǐng)域，已由國有壟斷經(jīng)營逐步走向市場化經(jīng)營，市場競爭日趨激烈。貴州燃?xì)?集團(tuán))有限責(zé)任公司作為貴州省最大的專業(yè)從事城市燃?xì)夤こ淘O(shè)計(jì)、施工、維修、輸配、供應(yīng)、服務(wù)的公用性行業(yè)公司，必須在市場化進(jìn)程中，知變、應(yīng)變、善變，充分利用自身優(yōu)勢，有

2、效配置自身資源，抓住外部市場機(jī)會，苦練內(nèi)功，化蛹成蝶，在競爭中發(fā)展壯大。 本文在闡述企業(yè)戰(zhàn)略管理基礎(chǔ)理論的基礎(chǔ)上，運(yùn)用PEST分析法、SWOT分析法、企業(yè)競爭優(yōu)勢模型法等戰(zhàn)略研究工具，通過對貴州燃?xì)饧瘓F(tuán)的基本情況、發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展訴求、企業(yè)自身的優(yōu)勢和劣勢以及公用事業(yè)體制改革、全國城鎮(zhèn)化建設(shè)進(jìn)程、燃?xì)馐袌鲂枨罅咙c(diǎn)與趨勢、全省天然氣大發(fā)展、外部環(huán)境的挑戰(zhàn)與機(jī)遇等進(jìn)行分析，從核心價(jià)值觀、發(fā)展節(jié)奏、資源配置、組織架構(gòu)調(diào)整、氣源控制、市場

3、開發(fā)、經(jīng)營策略、企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)信息化建設(shè)、人才資源開發(fā)等幾個(gè)方面入手，闡明企業(yè)未來8-10年的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)以及戰(zhàn)略重點(diǎn)和戰(zhàn)略措施，設(shè)計(jì)戰(zhàn)略步驟，提出實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略的基本保障措施和提升企業(yè)核心競爭力的方法，使貴州燃?xì)饧瘓F(tuán)在新的市場環(huán)境下，走出一條準(zhǔn)確定位企業(yè)公益事業(yè)與社會產(chǎn)業(yè)雙重屬性、充分利用自然壟斷優(yōu)勢、科學(xué)合理利用財(cái)務(wù)資源、調(diào)整燃?xì)鈿庠唇Y(jié)構(gòu)、以城市燃?xì)廨斉浼疤卦S經(jīng)營權(quán)為產(chǎn)業(yè)核心的可持續(xù)發(fā)展道路，從而實(shí)現(xiàn)社會效益與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的雙重優(yōu)