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文檔簡介
1、 第一章攀成鋼公司基本狀況及其評價(jià)部分,為了形成對攀成鋼公司較為完整深入的認(rèn)識,首先介紹了公司總體情況,近年來生產(chǎn)經(jīng)營情況和攀成鋼公司重組及搬遷的背景;同時(shí)也對公司的組織機(jī)構(gòu)、人力資源、工藝裝備、品種質(zhì)量、技術(shù)開發(fā)能力、財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行了較詳細(xì)的介紹:在此基礎(chǔ)上結(jié)合同行業(yè)相關(guān)指標(biāo)對企業(yè)在上述方面的優(yōu)、劣勢進(jìn)行了比較和評價(jià)。 第二章攀成鋼公司發(fā)展環(huán)境因素分析部分,為了對影響攀成鋼發(fā)展的外部條件形成全面而準(zhǔn)確的認(rèn)識,首先對國際、139內(nèi)
2、鋼材市場以及中國加入WTO對我國鋼鐵工業(yè)的影響進(jìn)行了分析,以形成對我國鋼鐵工業(yè)宏觀市場環(huán)境的認(rèn)識;然后進(jìn)一步對公司鋼鐵主業(yè)無縫鋼管及線棒材兩大類產(chǎn)品的市場環(huán)境及行業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了分析;三是針對控股公司攀鋼對攀成鋼的影響進(jìn)行了分析;最后,對企業(yè)的鐵礦石和廢鋼、煤炭、淡水、電力等主要資源條件以及運(yùn)輸和可持續(xù)發(fā)展條件進(jìn)行了分析, 第三章攀成鋼公司2010年總體發(fā)展戰(zhàn)略部分,首先運(yùn)用戰(zhàn)略管理的相關(guān)理論,提出了攀成鋼公司的企業(yè)宗旨、公司201
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