版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)碩士學(xué)位論文供應(yīng)鏈管理視角下的企業(yè)采購管理模式研究姓名：荊鳳龍申請學(xué)位級別：碩士專業(yè)：國際貿(mào)易指導(dǎo)教師：葉梅20070401AbstractEnterprisesalegettingiritemoreandmorecompetitiveenvironmentafterChinaopenedthedoorstoworldwideandenteredWT0Duetohugesimilarproductsandservicee
2、nteringintothemarket，itisgettingmorechallengeforacompanytokcephi曲marginalcontributionHowtokeepenterprisesintheSUStainablecompetitivepositionintermofprofitableandmarketshareBesideinnovationandrenovationoftheirproductsands
3、ervice，moreandmoreenterprisesarerealizingthattheydoneedimprovemanagementsystemEnterprisesmanagementcoverstoomanysectionsandfunctions，thispaperapproachtostudyprocurementmanagementmodelsunderstructureofsupplychainmanagemen
4、tAswellknewprocurementincludesmanyfunctionslike：recruitment。rawmaterialandproducts。productionequipmentoro伍cetoolsrentingequipmentorhiringmirdparties’serviceandetcTtlispaperisonlyfocusingrawmaterialorproducts，whichareprop
5、osingtofurtherproduceorsellManyenterprisesweretryingtationalizetheirsupplychainmanagementsysternEventhoughsomeofth鋤werefailureandsomeofthemwereSUCCCSSfulbutthemostofenterprisesdonottakeprocurementmanagementintostructureo
6、fsupplyehainmanagementItcausesfollowingproblems：themanagementsarenottakeprocurementseriously；squeezingsupplymarginalcontribution；therearenonacceptablecommunicationWayandeffectivedisciplines；comparablyhighel“procurementco
7、standwaste：lowprocurementemciencyandundertablebusinesstermsSincesuchproblemsarenoteasilyterminateandthesearedamagecompanysustainablehealthYgrowth，howinpumprocurementmanagementintostructureofenterprisesmanagementisbecomin
8、gaveryinterestingtopicBusedonthedailyworkingexperiencesandobservesandlearningfrombooks，Iputmyideasinto‘UnderSupplyChainManagementStructure，StudyofProcurementModels’Itistryingtoexplaintwoparts：oneistoexplainreasonstoswitc
9、hprocurementmallagementtoamodernandreasonablemodels；theotherpartistoproposepossibleprocurementmodelsandencouragement／disciplinemanagementItmayhelpcompanytofindpotentialprofitsandavoidwastesTheotherimportantofthisPapel“is
10、showingtotalprocurementCOstinthefirsttime，whichwillhelppeopletomakeareasonabledecisioninprocurementprocessThetotalcostincludes：headcountenquiryandsupplierssortingsupplyconfirmationcontractingstorageandtransportationquali
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 供應(yīng)鏈管理模式下的采購管理研究
- 供應(yīng)鏈管理模式下的采購管理.pdf
- 供應(yīng)鏈管理模式下采購管理分析
- 供應(yīng)鏈管理下采購管理模式的優(yōu)化
- 供應(yīng)鏈管理模式下的全球采購
- 供應(yīng)鏈管理模式下ym公司采購管理研究
- 供應(yīng)鏈管理視角下的企業(yè)采購管理
- 供應(yīng)鏈管理模式下企業(yè)采購與應(yīng)用研究
- 供應(yīng)鏈管理模式下的戰(zhàn)略采購研究.pdf
- 供應(yīng)鏈管理模式下鉆井企業(yè)采購管理研究.pdf
- 供應(yīng)鏈管理模式下的超市采購管理問題研究.pdf
- 供應(yīng)鏈管理模式下A公司JIT采購的研究.pdf
- 供應(yīng)鏈視角下企業(yè)采購管理優(yōu)化研究
- 供應(yīng)鏈管理模式下的采購成本控制研究.pdf
- 供應(yīng)鏈管理論文供應(yīng)鏈管理模式下a公司jit采購的研究
- 企業(yè)供應(yīng)鏈管理模式研究.pdf
- 供應(yīng)鏈管理模式下啟明公司采購管理優(yōu)化.pdf
- 供應(yīng)鏈管理模式下N公司采購管理的優(yōu)化研究.pdf
- 基于供應(yīng)鏈管理模式下的S公司采購管理研究.pdf
- 淺析供應(yīng)鏈模式下的企業(yè)采購管理
評論
0/150
提交評論