供應(yīng)鏈供應(yīng)商管理庫(kù)存研究.pdf

1、當(dāng)今世界是激烈競(jìng)爭(zhēng)的世界，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)在現(xiàn)在的全球競(jìng)爭(zhēng)模式下不再是單打獨(dú)斗，而是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。庫(kù)存管理是供應(yīng)鏈管理中的重要內(nèi)容，一個(gè)好的庫(kù)存管理模式能夠降低供應(yīng)鏈的總成本，提高供應(yīng)鏈運(yùn)作效率，增加利潤(rùn)。VMI是實(shí)踐證明了的先進(jìn)的供應(yīng)鏈庫(kù)存管理模式，它能有效地降低庫(kù)存、減少成本，改善缺貨、提高服務(wù)水平、縮短提前期、提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率、提高需求預(yù)測(cè)的精確度。 本文以供應(yīng)鏈時(shí)代為背景，重點(diǎn)分析了供應(yīng)商管理庫(kù)存(VenderM

2、anagedInventory，VMI)在消除牛鞭效應(yīng)中的作用，并比較VMI模式實(shí)施前后的成本和利潤(rùn)的變化。相對(duì)于國(guó)外的發(fā)展，VMI在國(guó)內(nèi)是一個(gè)較新的問題。 本文首先介紹了本文寫作的背景和意義，詳細(xì)分析了VMI模式的國(guó)內(nèi)外的研究現(xiàn)狀以及本文的主要結(jié)構(gòu)和內(nèi)容；接著對(duì)VMI的定義、模式、特點(diǎn)、相關(guān)理論及技術(shù)支持進(jìn)行了詳細(xì)的論述；在第三章中，主要分析了供應(yīng)鏈中牛鞭效應(yīng)的產(chǎn)生原因，通過分析說明了實(shí)行VMI模式能有效地減輕供應(yīng)鏈中的牛鞭效