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文檔簡(jiǎn)介
1、本文首先分析了傳統(tǒng)庫存管理方式和基于供應(yīng)鏈的庫存管理的區(qū)別，由此引出供應(yīng)商管理庫存(VMI)模式。接著探討了傳統(tǒng)庫存管理中出現(xiàn)的牛鞭效應(yīng)的起因及對(duì)供應(yīng)鏈的影響，并引入模型分析了VMI模式對(duì)牛鞭效應(yīng)的緩解作用。 而后重點(diǎn)研究了VMI的經(jīng)濟(jì)效益模型，分析了短期和長期內(nèi)VMI對(duì)供應(yīng)鏈、供應(yīng)商和買方的成本利潤影響，并在此基礎(chǔ)上把第三方物流融入到VMI體系中時(shí)的流程，對(duì)VMI的供方引入第三方物流(TPL)的可行性做了數(shù)學(xué)分析，結(jié)果表明供應(yīng)
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