

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、山東大學(xué)碩士學(xué)位論文我國(guó)固定電信企業(yè)組織變革研究姓名:黃崇超申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別:碩士專業(yè):工商管理指導(dǎo)教師:徐向藝20070405山東大學(xué)碩士學(xué)位論文AbstractThetelecommunicationindustryhasbecomeoneofthegloballyfastestdevelopedindustries,justastheInternationalTelecommunicationUnionsaid。Today’stele
2、communicationmarketcanbesummarizedbyfourwords:privatized,competitive,mobileandglobalizedThesetrendsaredevelopingastonishinglyTosomeextent,thefacthassucceededtheworld’Sappealtofreedom1IncontrasttointernationaldevelopmentC
3、hinesetelecommunicationindustrywasinitiatedlate,butithascreatedawayof1eaping—forwarddevelopment,hasbasicallyparalleledwiththedevelopmentindevelopedcountriesandgrownintoapillardrivingtheincreaseofnationaleconomyfromthebot
4、tleneckrestrictingitsdevelopmentalsoithasreachedorevenexceededthedevelopmentoftelecommunicationindustryindevelopingcountriesonfixedtelephone,mobilephoneandinternetusersIninternationalVOicecommunicationenvironment,peoplen
5、eversurprisedatcertaintelecommunicationoperator’SfailuretomeettheprofitbudgetorapplicationforbankruptcySomethoughtthatthecurrenttelecommunicationindustrywasonlYattheperiodicaldoldrumsHowever,accordingtothepreviousdevelop
6、menttrend,currentmarketchangeshouldindicateathoroughchangeofindustrialcompetitionnatureForChinesefixedtelecommunicationenterprises,thefixedtelecommuniJcationindustryiStofacequalitativechangewiththechangesoftechnologicalp
7、rogress,externalcompetitionandpe0Ple’sdemandstoinformationconsumption,itsbusinessmodelandprofitmodelaretochangegreatlyAdaptingtotheinternalandexternalenvironmentalchanges,Chinesefixedtelecommunicationenterprisemustreform
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 上海電信NOC組織變革研究.pdf
- 企業(yè)組織變革研究.pdf
- 企業(yè)組織變革.pdf
- 我國(guó)民營(yíng)企業(yè)組織變革研究
- 紡織企業(yè)組織變革研究.pdf
- 淺談企業(yè)組織變革
- 組織變革研究——從戰(zhàn)略到組織變革.pdf
- A企業(yè)的組織變革研究.pdf
- 企業(yè)再造與管理組織變革——大冶公司組織變革構(gòu)想.pdf
- 組織變革
- 論企業(yè)組織變革的質(zhì)量
- 民營(yíng)企業(yè)組織變革機(jī)制研究.pdf
- 如何成功進(jìn)行企業(yè)組織變革
- 關(guān)于電信運(yùn)營(yíng)商A公司的組織變革研究.pdf
- 組織變革、應(yīng)對(duì)方式與組織變革效能關(guān)系的研究.pdf
- 基于BPR戰(zhàn)略的企業(yè)組織變革研究.pdf
- 基于文化視角的企業(yè)組織變革研究.pdf
- 企業(yè)組織變革風(fēng)險(xiǎn)管理研究——以BS公司扁平化組織變革項(xiàng)目為例.pdf
- 湖南電信公司組織變革與員工心態(tài)特征研究.pdf
- 組織變革、應(yīng)對(duì)方式與組織變革效能關(guān)系的研究
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論