基于EDI的ERP與SCM集成技術研究.pdf

1、企業(yè)資源計劃(Enterprise Resource Planning，ERP)實現(xiàn)了對企業(yè)內部供應鏈的管理，側重于企業(yè)內部業(yè)務流程的整合，通過融合企業(yè)內部各方面的資源改善企業(yè)的運營效率。供應鏈管理(Supply Chain Management，SCM)則是通過前饋的信息流和反饋的物流及信息流，將供應商、制造商、分銷商、零售商直到最終用戶連成一個整體的管理模式。隨著電子商務(Electronic Commerce，EC)的發(fā)展，這兩者

2、的集成勢在必行。 本文通過西門子威迪歐公司的一個供應鏈集成項目，研究了基于電子數(shù)據(jù)交換(Electronic Data Interchange，EDI)的ERP和SCM的集成技術。論文的內容包括以下幾個方面： 1．在ERP與SCM集成理論的基礎上，根據(jù)實踐經驗，提出了一個在復雜供應鏈環(huán)境下ERP與SCM集成的模型，該模型解決了生產能力不足卻又沒有外發(fā)加工授權的問題。 2．介紹了SAP R/3系統(tǒng)及其開發(fā)工具，并根

3、據(jù)多年的SAP使用經驗，總結了SAP系統(tǒng)的應用。 3．利用EDI技術，設計和實現(xiàn)了西門子威迪歐公司的ERP與SCM集成系統(tǒng)-精益物流和組織的高度電子數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)(High Electronic DataInterchange for Lean Logistics And Organization，HELLO)。該系統(tǒng)實現(xiàn)了與集團外部供應商SCM系統(tǒng)的集成以及集團內部供應鏈的集成。 4．針對SAP CATT及BDC數(shù)據(jù)導入