我國保險(xiǎn)集團(tuán)治理研究.pdf

1、隨著我國保險(xiǎn)業(yè)集團(tuán)化經(jīng)營趨勢的日益明了，如何從整個保險(xiǎn)集團(tuán)的角度研究集團(tuán)治理成為擺在我們面前的新課題。保險(xiǎn)集團(tuán)化經(jīng)營的深入，需要解決因集團(tuán)的復(fù)雜性而帶來的治理問題。保險(xiǎn)集團(tuán)治理超越了單個保險(xiǎn)公司治理的范疇，不僅需要研究單個公司的責(zé)權(quán)利配置，同時還需要研究集團(tuán)中母子公司的利益協(xié)調(diào)和整體功能發(fā)揮。 本文以新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)產(chǎn)權(quán)理論的委托-代理理論、企業(yè)集團(tuán)理論等為基礎(chǔ)，集中討論保險(xiǎn)集團(tuán)的治理問題。文章首先從集團(tuán)的角度出發(fā)，界定集團(tuán)治理的起

2、點(diǎn)、內(nèi)外邊界及治理目標(biāo)，分析集團(tuán)治理與一般公司治理的異同，建立起集團(tuán)治理的基礎(chǔ)理論框架。在此框架的基礎(chǔ)上，結(jié)合保險(xiǎn)集團(tuán)化經(jīng)營的特點(diǎn)，對保險(xiǎn)企業(yè)的集團(tuán)治理進(jìn)行理論分析；在第三章，文章結(jié)合一般企業(yè)集團(tuán)的治理機(jī)制，重點(diǎn)從兩方面系統(tǒng)闡述保險(xiǎn)集團(tuán)的治理機(jī)制：保險(xiǎn)集團(tuán)母公司的治理體制建設(shè)，即母公司如何從結(jié)構(gòu)上實(shí)現(xiàn)對子公司的有效管控：保險(xiǎn)集團(tuán)母公司如何利用集團(tuán)治理中的控制機(jī)制(中間機(jī)制)來實(shí)現(xiàn)對子公司的治理。并以實(shí)例分析的方式，從母公司治理機(jī)制、母公