企業(yè)能動(dòng)型戰(zhàn)略變革研究.pdf

1、隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，知識(shí)時(shí)代的來(lái)臨，全球化浪潮的高漲，中國(guó)企業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境正變得更加具有動(dòng)態(tài)性和不確定性。企業(yè)比以往面臨著更加激烈、多變的競(jìng)爭(zhēng)，生存壓力越來(lái)越大。在這樣的環(huán)境中，企業(yè)唯有進(jìn)行戰(zhàn)略變革才能使戰(zhàn)略適應(yīng)環(huán)境，使企業(yè)不斷獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，保持活力。對(duì)于戰(zhàn)略變革的研究對(duì)企業(yè)具有現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)意義，已發(fā)展成為戰(zhàn)略管理的前沿問(wèn)題。 本文的研究目的在于：首先，從理論上探究不同變革模式的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)形成能力，深化戰(zhàn)略變革的理論。其次，構(gòu)建能動(dòng)型

2、戰(zhàn)略變革模式的模型及提出實(shí)現(xiàn)途徑，為中國(guó)企業(yè)的戰(zhàn)略變革實(shí)踐提供指導(dǎo)。 通過(guò)分析企業(yè)的戰(zhàn)略變革主導(dǎo)邏輯范式及已有的戰(zhàn)略變革模式，本文探索出了新的模式分類(lèi)，并界定了企業(yè)能動(dòng)型戰(zhàn)略變革的定義。 在理論分析部分，本文主要進(jìn)行了能動(dòng)型戰(zhàn)略變革同競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的理論分析。通過(guò)分析和比較不同變革模式的靜態(tài)和動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)形成得出的結(jié)論是，能動(dòng)型戰(zhàn)略變革有利于形成靜態(tài)和動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 在對(duì)企業(yè)現(xiàn)實(shí)的分析中，通過(guò)對(duì)我國(guó)企業(yè)的戰(zhàn)略變革存在的

3、問(wèn)題和成因進(jìn)行分析，得出結(jié)論：我國(guó)企業(yè)的戰(zhàn)略變革過(guò)于被動(dòng)，這種被動(dòng)的變革不適應(yīng)當(dāng)前新的動(dòng)態(tài)環(huán)境。 然后，通過(guò)分析國(guó)外企業(yè)的戰(zhàn)略變革取得的成果，揭示了能動(dòng)型戰(zhàn)略變革的驅(qū)動(dòng)因素，并得出了對(duì)我國(guó)企業(yè)的啟示，即，能動(dòng)型戰(zhàn)略變革是成功的關(guān)鍵，是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的必然選擇，我國(guó)企業(yè)要進(jìn)行能動(dòng)型戰(zhàn)略變革。 在上述分析的基礎(chǔ)上，本文的最后一部分創(chuàng)新性地構(gòu)建了能動(dòng)型戰(zhàn)略變革的LL雙因素推動(dòng)變革模型，并提出了指導(dǎo)我國(guó)企業(yè)在實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)這一模型的具