供應(yīng)商視角的供應(yīng)商-制造商交易合作評(píng)估體系研究.pdf

1、從20世紀(jì)80年代后期開(kāi)始，國(guó)內(nèi)企業(yè)開(kāi)始關(guān)注其整個(gè)供應(yīng)鏈的運(yùn)作，供應(yīng)鏈管理方面的研究也越來(lái)越受到相關(guān)學(xué)者和研究機(jī)構(gòu)的重視。供應(yīng)鏈中大致包括四類企業(yè)或個(gè)體，既供應(yīng)商、制造商、銷售商和最終客戶，供應(yīng)商和制造商作為供應(yīng)鏈的第一個(gè)環(huán)節(jié)，他們兩者之間的供應(yīng)鏈?zhǔn)欠裼行В瑢?duì)整個(gè)供應(yīng)鏈的成功運(yùn)作有著舉足輕重的影響。目前對(duì)供應(yīng)鏈中供應(yīng)商和制造商的研究主要是從制造商出發(fā)，尋求優(yōu)化供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的方法，而缺乏供應(yīng)商視角的研究。這可能導(dǎo)致供應(yīng)商在工作中缺乏理論指

2、導(dǎo)，從而損害其利益，這也正是本文所關(guān)注的問(wèn)題。 為此，本文從供應(yīng)商視角出發(fā)，結(jié)合各種相關(guān)理論，嘗試建立一個(gè)適合供應(yīng)商的供應(yīng)商一制造商交易合作評(píng)估模型，并研究與該模型相關(guān)的各種因素指標(biāo)以及這些指標(biāo)之間的相互關(guān)系，對(duì)供應(yīng)商一制造商之間的交易合作做出評(píng)估，從而建立一套有效的交易合作糾偏系統(tǒng)，用于評(píng)估供應(yīng)商與某一制造商之間的交易與合作，了解當(dāng)前交易合作環(huán)節(jié)是否與設(shè)定中的狀況相近，并借助指標(biāo)模型分析差距存在的原因，有針對(duì)性地提出解決措施，

3、給供應(yīng)商與制造商之間的交易合作提供一定的幫助。最后選用了美國(guó)薩澳．丹佛斯大型機(jī)械液壓設(shè)備公司與某一制造商之間交易合作的案例進(jìn)行研究，并驗(yàn)證了模型和糾偏系統(tǒng)的正確性。 本文首先介紹了文章所研究問(wèn)題的背景及意義、內(nèi)容，并簡(jiǎn)要介紹了供應(yīng)鏈管理的相關(guān)理論；其次，綜述了與本研究相關(guān)的供應(yīng)商選擇理論、客戶理論，建立了研究的理論基礎(chǔ)，并依此建立了交易合作評(píng)估模型；再次，本文在模型的基礎(chǔ)上構(gòu)建了模型的指標(biāo)體系，并確定了指標(biāo)的量化與整合方法；接著