蘭州石化三聯(lián)公司營(yíng)銷策略研究.pdf

1、隨著國(guó)有企業(yè)改革的進(jìn)一步深化，大型國(guó)企存續(xù)企業(yè)的生存與發(fā)展問題不斷顯現(xiàn)。2006年起中國(guó)石油集團(tuán)公司加快了深化基地后勤業(yè)務(wù)板塊的改革步伐，已確定今后對(duì)存續(xù)企業(yè)中的業(yè)務(wù)、產(chǎn)品將逐步實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)。
　　三聯(lián)公司是蘭州石化分公司的二級(jí)生產(chǎn)單位，特色產(chǎn)品為面制品，主要面向公司內(nèi)部員工。由于長(zhǎng)期依托主業(yè)生存，三聯(lián)公司在市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)中存在很多問題，如營(yíng)銷思想沒有真正以市場(chǎng)為導(dǎo)向、營(yíng)銷策略較單一、開發(fā)新市場(chǎng)的能力欠佳、市場(chǎng)營(yíng)銷體系不能適應(yīng)市場(chǎng)變

2、化的需要等。在即將步入市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)，并且行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的背景下，如何調(diào)整自己，抓住機(jī)遇接受挑戰(zhàn)，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者最關(guān)注的問題。
　　營(yíng)銷策略是企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略計(jì)劃的重要組成部分，是企業(yè)管理中重要的環(huán)節(jié)。在我國(guó)企業(yè)從生產(chǎn)觀念向市場(chǎng)觀念的轉(zhuǎn)變過程中，市場(chǎng)營(yíng)銷被提高到了一個(gè)前所未有的高度。因此運(yùn)用營(yíng)銷理論，積極組織高效的營(yíng)銷體系、實(shí)施靈活而有效的營(yíng)銷策略、努力開拓產(chǎn)品市場(chǎng)、挖掘潛在的消費(fèi)者、擴(kuò)大市場(chǎng)份額，對(duì)三聯(lián)公司的生存與發(fā)展有著相當(dāng)重要的普遍