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文檔簡介
1、本論文實地調研X運輸公司,通過對X運輸公司的深入了解,深感對于公交運輸行業(yè)來說,計算機最初應用于財務系統(tǒng)。但是,隨著計算機技術和網絡技術的發(fā)展,公交運輸行業(yè)不再只是單純地需要一個計算機財務系統(tǒng),而是需要將企業(yè)的各個部門實施信息化管理,使運輸公司各個子系統(tǒng)組成為一個整體,并且各個子系統(tǒng)之間能夠相互傳遞、共享信息,使調度管理更加及時、準確。
鑒于X運輸公司的現(xiàn)狀和物流運輸L-ERP的功能,本論文將物流運輸L-ERP應用于X運輸
2、公司,不僅從各個方面對X運輸公司進行規(guī)劃,使物流運輸L-ERP能夠順利的實施,而且著重研究針對X運輸公司來說,物流運輸L-ERP如何在調度、安全、技術、牌證、固定資產等部門得以運用。
由于物流運輸L-ERP是通用軟件,針對具體的運輸公司會有不合適的地方,針對X運輸公司來說主要表現(xiàn)在調度管理上。然而調度又是運輸管理中比較關鍵的地方,調度做得好壞直接影響到公司的效益和形象。因此,本論文進一步利用X運輸公司現(xiàn)有資源ITS調度系統(tǒng)
3、來彌補物流運輸L-ERP在X運輸公司調度管理中的不足。此ITS調度系統(tǒng)雖然能夠對運營車輛進行實時監(jiān)控、運營數據采集,但是由于一些原因X運輸公司未能充分發(fā)揮此ITS調度系統(tǒng)的全部功能,致使調度管理仍然采用手工加經驗的管理方式。因此,在調度部門,本論文不僅利用物流運輸L-ERP實現(xiàn)車輛靜態(tài)調度,而且找出X運輸公司原有ITS調度系統(tǒng)問題,進而找到解決方案,恢復此ITS調度系統(tǒng)的原有功能,并在原ITS調度系統(tǒng)的已有功能上新增加幾種功能,實現(xiàn)車輛
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