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文檔簡介
1、本文針對研究美國寵物商店P(guān)etSmart在中國上海拓展的策略,提出市場差異的比較以及一系列PetSmart在上海應(yīng)執(zhí)行的策略與準(zhǔn)備.研究了戰(zhàn)略市場學(xué)中的理論來分析上海的市場機(jī)會,以期達(dá)成與潛在客戶溝通的目標(biāo).研究運(yùn)用了STP市場定位法分析PetSmart所瞄準(zhǔn)的客戶族群:同時(shí)也結(jié)合市場營銷學(xué)中的4P,4C理論去規(guī)劃PetSmart在進(jìn)入中國時(shí)的初期拓展策略. 本研究從介紹及分析全球?qū)櫸锸袌銎鹎腥氲皆赑etSmart公司在美國發(fā)展
2、成功要素:更重要的解釋了是何種競爭優(yōu)勢使得PetSmart成為美國寵物業(yè)的翹楚. 接著論文探討到現(xiàn)在世界的新市場重心-中國的寵物發(fā)展史以及現(xiàn)狀,并探討為何中國市場有著巨大潛力與希望.同時(shí)也探討著中國的寵物業(yè)所面臨到的問題以與未來方向. 而本論文最重要的關(guān)建點(diǎn)-對于PetSmart在中國的拓展策略建議合所要做的準(zhǔn)備工作.就產(chǎn)品,營銷,地點(diǎn),價(jià)格做各別的分析:同時(shí)也對證照,政府和作,及網(wǎng)絡(luò)商店做探討. 最后總結(jié)到跨國
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