勇敢去敲未知的門

1、勇敢去敲未知的門,,作者：李紹唐，王梅出版社：天下文化,書摘製作人： 盧冠諭（Jerry） E-mail：jerrylu@family.com.tw（歡迎來(lái)信交流討論，以書會(huì)友，樂趣無(wú)窮）,內(nèi)容大綱,李紹唐職場(chǎng)生涯的前半段，他每隔一段時(shí)間，就去敲老闆的門，藉以知道自己應(yīng)該補(bǔ)足哪些成功要素，那是努力、幹勁與熱忱交織而成的簡(jiǎn)明圖像。然而進(jìn)入下半場(chǎng)，已經(jīng)得到眾人欣羨的職務(wù)、身分、報(bào)酬的李紹唐，卻又屢次拋棄穩(wěn)當(dāng)?shù)娜兆?，重起爐灶

2、，他的考量點(diǎn)何在？ 　　本書又再次展現(xiàn)了李紹唐掌握成功之鑰的細(xì)膩與力道，值得您細(xì)細(xì)品味。 （摘自博客來(lái)網(wǎng)路書店）,2/18,本書閱讀心得,本週與大家分享的書籍為「勇敢去敲未知的門」，即將要開始閱讀本篇書摘的你，是否也有這樣的情形出現(xiàn)：害怕改變、害怕職位的調(diào)動(dòng)、害怕跳出自己的舒適圈…等。 如果你有這些情形出現(xiàn)，你應(yīng)該閱讀本書，因?yàn)椋谝粋€(gè)

3、世界是平的世界，唯一不變的就是「變」，再也沒有永遠(yuǎn)的工作可以讓你等著領(lǐng)退休金；此時(shí)，我們能做的就是找出自己不可替代的價(jià)值，成為別人「碰不得」的人。很喜歡書中的一句話，『你效忠的是你的「專業(yè)」，而不是你的企業(yè)或是老闆』，唯有效忠自己的專業(yè)，才能真正對(duì)於公司產(chǎn)生價(jià)值，也才能真正成為老闆的左右手，成為別人無(wú)法取代的人，請(qǐng)您細(xì)細(xì)品嚐本篇書摘。

4、 冠諭,3/18,做一個(gè)值得長(zhǎng)期投資的保值品希望被大家認(rèn)識(shí)，建立自己的「品牌」與「聲譽(yù)」最要緊，這些看似無(wú)形的資產(chǎn)，其實(shí)是非常重要的價(jià)值鏈。日日是好日日日是「好日」或是「歹日」，只在一念之間。想成功，就必須正面看待生命中的各種挑戰(zhàn)，當(dāng)作最佳的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。,4/18,唸不唸EMBA？不重要！重點(diǎn)不在於你有沒有「唸一個(gè)學(xué)位」，而是你的學(xué)習(xí)態(tài)度與吸收能力。掌握有效的學(xué)習(xí)方法是關(guān)鍵，而學(xué)習(xí)是無(wú)

5、所不在的。做「大聲?！?，說(shuō)出你的不同如今是人才濟(jì)濟(jì)的時(shí)代，如果你不主動(dòng)凸顯自己的優(yōu)點(diǎn)，老闆怎麼知道你的本事？用你和用別人有什麼不一樣？態(tài)度不囂張，行動(dòng)有熱情。,5/18,彎腰，是必要的千萬(wàn)不能自以為「老大」什麼都懂，其實(shí)是什麼都不懂。放低身段虛心努力。擁抱過(guò)去，勝於緬懷過(guò)去企業(yè)看的是前景，換新老闆的目的，就是期待新的氣象與作為。身為組織裡的舊人，需要調(diào)整心態(tài)，接受新的價(jià)值與做法。以誠(chéng)待人，換來(lái)心服與口服。,6/18,藍(lán)海

6、來(lái)自核心專長(zhǎng)創(chuàng)新並非從空而降，必須根據(jù)既有的基礎(chǔ)，先找出自己喜歡做的事與核心專長(zhǎng)，再發(fā)揚(yáng)光大，因?yàn)槟遣攀亲罹吒?jìng)爭(zhēng)力的部分。工作不是永恆的天堂預(yù)防被「勒」掉，平時(shí)一定要懂得居安思危，最好還能有第二專長(zhǎng)，和外面保持接觸，累積各種人脈關(guān)係與能見度。一個(gè)人效忠的不是某個(gè)企業(yè)或是老闆，而是自己的專業(yè)。,7/18,積極樂觀，總能東山再起絕不讓自己掉進(jìn)什麼事也不想做的深淵，始終正面肯定自己過(guò)去的成就，那是一個(gè)人自信的來(lái)源，也是重新出發(fā)的本錢

7、。爭(zhēng)取加薪前，先替自己加值老闆決定要提拔某個(gè)員工的時(shí)候，不管是升遷或是加薪，一定是先考慮自己（公司）的需求，而不是員工的需求。爭(zhēng)取加薪一定要心平氣和，可以試著誠(chéng)懇的問老闆，如何做，才能加薪。,8/18,帶人要帶心身為組織領(lǐng)導(dǎo)人，絕不能高高在上，而是要讓部屬感受到你是和他們站在同一陣線上。當(dāng)你珍惜他們，他們也會(huì)反過(guò)頭來(lái)回報(bào)你。好公司勝過(guò)好主管一個(gè)好公司值得下注投資，為了保住工作，委曲求全、忍受壞主管，可說(shuō)是另一種必要之惡。壞

8、主管並不是你生命的全部，可以把壞主管當(dāng)成考驗(yàn)?zāi)愕摹冈嚐挕埂?9/18,你是Boss-Hater嗎？老闆能爬到今天的位置，表示他有某些長(zhǎng)處，在某些方面的能力超越你，你應(yīng)該去學(xué)習(xí)、品嚐，而不是抱怨。學(xué)會(huì)欣賞老闆的優(yōu)點(diǎn)。跟著內(nèi)心直覺前進(jìn)生命短暫，不要浪費(fèi)時(shí)間活在別人的陰影裡，也不要盲目跟隨教條，讓別人的噪音壓過(guò)自己的聲音。人生有時(shí)就像被磚頭砸到，但不要失去信心。最重要的，一定要找到自己的熱愛，並且要有勇氣跟著自己內(nèi)心的直覺，自始自終

9、相信它。,10/18,價(jià)值觀可以很多元自我提升不一定是繼續(xù)往上爬，橫向發(fā)展第二專長(zhǎng)也是一種能力的拓展，幫助自己發(fā)掘潛能，打開更寬廣的領(lǐng)域。投向「底特律」的懷抱確實(shí)弄清楚你到底是為了誰(shuí)而做工作。否則，到了某個(gè)時(shí)間點(diǎn)，你的「底特律」肯定會(huì)在那邊大聲地呼喚你?！傅滋芈伞怪傅氖桥d趣，它並非絕對(duì)天生，而是可以靠後天培養(yǎng)，邊做邊找出真正的興趣。為自己的興趣工作。,11/18,蹲下去，是為了跳得更遠(yuǎn)當(dāng)一個(gè)人蹲下去的時(shí)候，別人或許以為他矮了

10、一截，但其實(shí)他是為了跳得更遠(yuǎn)！用規(guī)模換取視野。發(fā)牢騷，只有自己最受傷要掙脫牢騷族，就必須學(xué)習(xí)「正面思考」，遇到挫折先想辦法轉(zhuǎn)移注意力，把思考焦點(diǎn)集中在解決方案，找出如何做，才是對(duì)自己最有利。負(fù)面情緒只有殺傷力，正面思考才有力量。,12/18,天塌下來(lái)，主管要能頂著做主管的確要有擔(dān)當(dāng)、有肩膀，即使是手下員工出了差錯(cuò)，你也要一肩扛下，而不是推諉搪塞。想想老闆為什麼發(fā)脾氣若是老闆罵你，你要仔細(xì)去推敲背後到底是什麼意思，揣摩他的心

11、態(tài)。員工和老闆相處是一門藝術(shù)，儘量多溝通，只談事實(shí)，不夾雜情緒。,13/18,品德至上一個(gè)人在職場(chǎng)上要非常敬業(yè)、專業(yè)，這已是基本配備，品德操守才是真正的「首要之務(wù)」。「道德」與「誠(chéng)信」是日積月累的資產(chǎn)，重要性絕對(duì)超過(guò)個(gè)人專業(yè)素養(yǎng)。成功為成功之母能幫助自己打開成功之門的，除了專業(yè)能力，人際關(guān)係的「軟性技巧」，經(jīng)常能夠發(fā)生意想不到的效果。想辦法讓他人更成功，今日你助人一臂之力，他日別人就會(huì)投桃報(bào)李?！溉恕共皇侨f(wàn)能，沒有「人」萬(wàn)

12、萬(wàn)不能。,14/18,老闆永遠(yuǎn)是貴人七分努力，三分機(jī)運(yùn)，有了貴人提攜，不僅能縮短成功的時(shí)間，還能壯大自己的籌碼。公正、透明，才有心悅誠(chéng)服處理辦公室政治的過(guò)程，維持公正與透明，組織上下彼此建立信任，就可以將衝擊減至最低程度。落實(shí)公平程序的三E原則：參與（Engagement）、解釋（Explanation）、與期望透明化（Clarity of Expectation）。,15/18,把老闆當(dāng)客戶把老闆也當(dāng)成客戶，學(xué)習(xí)如何管理他、

13、歷練他、適應(yīng)他、欣賞他，很多問題便可以迎刃而解。不和老闆正面衝突，別人不贊同你的想法，並不表示別人就是墮落。和全世界競(jìng)爭(zhēng)你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，不是坐在隔壁的人，也不是同業(yè)，而是一個(gè)遠(yuǎn)在天邊的陌生人。世界是平的，不進(jìn)步，就被淘汰。,16/18,世界被抹平，挑戰(zhàn)隨之而來(lái)全球化已是不可避免的趨勢(shì)，新一代工作人面臨的跳戰(zhàn)是，工作環(huán)境不只限於一個(gè)國(guó)家地區(qū)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也來(lái)自四面八方。設(shè)法成為「碰不得的人」---工作不能外包的人?！概霾坏玫娜恕狗?/p>