供應(yīng)鏈管理中牛鞭效應(yīng)機理分析與仿真.pdf

1、在供應(yīng)鏈管理中，常常存在著供應(yīng)缺乏、生產(chǎn)與運輸作業(yè)不均衡、庫存居高不下、成本過高等現(xiàn)象，產(chǎn)生這些問題的根源有許多，但主要原因之一是牛鞭效應(yīng)(Bullwhip Effect)。牛鞭效應(yīng)是供應(yīng)鏈上的一種需求變異放大(方差放大)現(xiàn)象，是信息流從最終客戶端向原始供應(yīng)商端傳遞時，信息出現(xiàn)了扭曲而逐級放大，需求信息出現(xiàn)越來越大的波動情形。牛鞭效應(yīng)的直接后果是供應(yīng)鏈中冗余庫存的大量積壓，被扭曲的需求信息使供應(yīng)鏈上各節(jié)點企業(yè)都相應(yīng)的增加庫存，同時過度頻

2、繁的需求變化大大增加了計劃的不確定性，各節(jié)點企業(yè)不得不頻繁的修改生產(chǎn)計劃，導(dǎo)致企業(yè)額外成本支出增加，生產(chǎn)計劃的頻繁變化也在很大程度上增加了管理難度。有時，因為牛鞭效應(yīng)會造成某種產(chǎn)品需求旺盛的錯覺，導(dǎo)致社會資產(chǎn)的盲目投資和重復(fù)建設(shè)，嚴重時影響國民經(jīng)濟的正常發(fā)展。
　　供應(yīng)鏈中的牛鞭效應(yīng)造成了供應(yīng)鏈效率的嚴重失衡，但牛鞭效應(yīng)是供應(yīng)鏈本身的結(jié)構(gòu)決定的固有特性，是無法消除的。因此最大限度地削弱牛鞭效應(yīng)的影響成為提高整個供應(yīng)鏈效率，實現(xiàn)供應(yīng)

3、鏈管理目標的關(guān)鍵。論文揭示了牛鞭效應(yīng)產(chǎn)生的機理，應(yīng)用Powersim仿真軟件對啤酒分銷模型的三級供應(yīng)鏈中牛鞭效應(yīng)現(xiàn)象進行了仿真設(shè)計，提出緩解牛鞭效應(yīng)的對策。
　　本文首先討論一般供應(yīng)鏈中牛鞭效應(yīng)存在的原因及其危害性。其次，對供應(yīng)鏈中牛鞭效應(yīng)的成因進行了系統(tǒng)分析及數(shù)學討論，重點討論了需求行為、信息共享及供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)對牛鞭效應(yīng)的影響。然后，論文基于Powersim對三級的啤酒分銷模型進行了仿真設(shè)計，得出終端客戶需求的變動是牛鞭效應(yīng)產(chǎn)生的