面向中小型軟件企業(yè)的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf

1、軟件項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理作為軟件項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容正受到越來越多的關(guān)注，實(shí)踐證明，在軟件開發(fā)過程中實(shí)施系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理已成為保證項(xiàng)目成功交付的重要措施?，F(xiàn)有的軟件項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理理論和實(shí)踐，主要針對大中型軟件企業(yè)的大型復(fù)雜項(xiàng)目，難以直接應(yīng)用于中小型軟件企業(yè)，而中小型軟件企業(yè)由于受資金、人員等因素的制約，抗風(fēng)險(xiǎn)能力更弱。因此，在現(xiàn)有理論和實(shí)踐的基礎(chǔ)上，分析中小型軟件企業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的特點(diǎn)和問題，探討適合我國中小型企業(yè)的軟件項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理方法具有重要意義

2、。 本文研究了軟件項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的一般性方法，其中對Boehm的理論體系、SEI的CRM體系以及Charette方法的框架體系進(jìn)行了分析，比較了各自體系的優(yōu)缺點(diǎn)。以經(jīng)典的軟件項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理理論為基礎(chǔ)，提出一種適合于中小型軟件企業(yè)的、簡潔、易用的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理方法體系。該方法分為風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)控制三大步驟，具有實(shí)施成本較低、對操作人員的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)要求不高以及流程較簡單等特點(diǎn)。在風(fēng)險(xiǎn)識別階段，采用TCQR模型建立了一般性項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

3、驅(qū)動(dòng)因子的標(biāo)準(zhǔn)集，以風(fēng)險(xiǎn)分類表為基礎(chǔ)，給出了TBQ調(diào)查問卷。TBQ調(diào)查問卷使得對風(fēng)險(xiǎn)驅(qū)動(dòng)因子的識別和客觀評價(jià)項(xiàng)目組的管理能力具有了可操作性，也為TCQR模型的實(shí)際應(yīng)用提供了保證。針對中小型軟件企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制問題，進(jìn)一步提出一種“收益最大化的軟件項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)化控制”方法，該方法在風(fēng)險(xiǎn)控制過程中，通過建立一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)化控制模型，運(yùn)用動(dòng)態(tài)規(guī)劃方法，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)控制方案的自動(dòng)選擇，把風(fēng)險(xiǎn)控制在可接受范圍內(nèi)，同時(shí)取得軟件項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的最大收益。最后，把該