XN制造公司營銷執(zhí)行力研究.pdf

1、本文通過對執(zhí)行力理論和營銷執(zhí)行力理論的闡述，采用戰(zhàn)略執(zhí)行模型、三要素組合模型、執(zhí)行力“轱轆”模型及其他相關執(zhí)行力理論，同時結合運用實證分析和規(guī)范分析、系統(tǒng)研究法及問題驅動法，并針對影響XN制造公司營銷執(zhí)行力的流程因素、人員因素、制度因素和文化因素四方面存在的問題和原因進行分析研究，然后從流程創(chuàng)新、建立學習型營銷團隊、制度創(chuàng)新和構建執(zhí)行文化方面提出了提升XN制造公司營銷執(zhí)行力的對策和建議。 從營銷戰(zhàn)略流程創(chuàng)新和營銷運營流程創(chuàng)新著手

2、，重新設計了營銷戰(zhàn)略流程和營銷運營流程。從樹立以客戶為中心的營銷觀念、加強經銷部門間的配合、提高領導者的領導能力和執(zhí)行能力和加強員工隊伍素質建設四個方面來建立學習型營銷團隊，以客戶為中心的營銷觀念是學習型營銷團隊的指導思想，部門之間配合的密切程度，領導者領導能力和執(zhí)行能力的增強以及員工隊伍素質的提高直接影響公司營銷執(zhí)行力的強弱，必須給予重視。制度的完善和嚴格執(zhí)行是提升企業(yè)營銷執(zhí)行力的保障，強化企業(yè)營銷制度的建立和完善，并在制度的具體落實