2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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文檔簡介

1、相關(guān)資料表明,一個企業(yè),不論是中大型企業(yè)還是小微企業(yè),之所以能夠成功,20%靠的是戰(zhàn)略,60%是靠企業(yè)各層管理者的執(zhí)行力,其余是機遇等不可控因素。在小微企業(yè)的經(jīng)營管理過程中,企業(yè)經(jīng)營管理者需要關(guān)注很多方面,企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標、經(jīng)營利潤率、良好管理機制和管理制度。然而所有的這一切,都是建立在有效的執(zhí)行力上。在我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的過程中,小微企業(yè)所起的作用越來越受到社會的關(guān)注和重視,如何提升小微企業(yè)的執(zhí)行力,已成為當前國內(nèi)小微企業(yè)發(fā)展所面臨的重

2、要理論和實踐問題。本文以蘇州小微企業(yè)M公司為研究對象,探討小微企業(yè)的執(zhí)行力提升策略。
  M公司是蘇州眾多小微企業(yè)中的一家,本文將在總結(jié)綜述執(zhí)行力相關(guān)理論研究文獻和小微企業(yè)執(zhí)行力實踐的基礎(chǔ)之上,對小微企業(yè)執(zhí)行力的構(gòu)建原則、內(nèi)容、執(zhí)行力體系進行了理論探討,并根據(jù)研究對象M公司的執(zhí)行力現(xiàn)狀,分析其執(zhí)行力不高的原因和影響因素,并提出相應(yīng)的提升。其中,小微企業(yè)執(zhí)行力體系的內(nèi)容包括組織結(jié)構(gòu)體系、管理制度體系、文化理念體系和領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威。構(gòu)建原則

3、包括可靠性原則、系統(tǒng)性原則和精簡原則。小微企業(yè)M公司執(zhí)行力存在的問題表現(xiàn)為員工流程意識薄弱;決策層、管理層和基層執(zhí)行速度慢;崗位的能力要求不充分、職責不明確。導(dǎo)致M公司執(zhí)行力不強的包括公司戰(zhàn)略目標模糊;職能部門分工不明確、不科學(xué);制度可執(zhí)行性差;監(jiān)督考核機制不健全;溝通方式不當,效果不充分。提升小微企業(yè)M公司執(zhí)行力的策略包括明確公司戰(zhàn)略目標;制定崗位工作職責,遵循能崗匹配原則;建立科學(xué)合理的規(guī)章制度;建立有效的監(jiān)督機制和獎懲制度;積極推

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