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文檔簡介
1、目前,鋼鐵企業(yè)的競爭逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)綜合實力的競爭。企業(yè)物流管理是企業(yè)主要職能之一,它強調(diào)供應(yīng)鏈管理是企業(yè)管理的新領(lǐng)域,管理信息化在物流管理中起到越來越重要的作用。隨著鋼鐵企業(yè)物流管理信息系統(tǒng)應(yīng)用的深入,鋼鐵企業(yè)物流管理信息系統(tǒng)的績效評估顯得越來越重要,建立一套適合鋼鐵企業(yè)物流管理信息系統(tǒng)的績效指標(biāo)體系,對于進一步提升鋼鐵企業(yè)的物流管理水平,達到降低鋼鐵企業(yè)的物流成本、減少企業(yè)的庫存水平、加速資金流動、提高顧客服務(wù)水平、最終提高鋼鐵企業(yè)的
2、市場競爭力的目的等都有非常重要的意義。 本文在分析了鋼鐵企業(yè)物流管理信息系統(tǒng)的實際情況的基礎(chǔ)上和研究了績效評估的常用方法的基礎(chǔ)上,提出了采用平衡計分卡對鋼鐵企業(yè)的物流管理信息系統(tǒng)進行評估,并運用此套方法和理論建立了鋼鐵企業(yè)物流管理信息系統(tǒng)的績效指標(biāo)體系,并進一步以濟鋼作為案例進行了評估分析。 全文共分五個部分,第一部分論述了論文研究的目的和意義;第二部分是相關(guān)理論綜述,闡述了績效評估和平衡計分卡的理論;第三部分介紹了鋼鐵
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