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文檔簡介
1、中國國內(nèi)印染行業(yè)的競爭越來越激烈,產(chǎn)品的檔次不斷的提高,印染行業(yè)本身又具有高污染高耗能的特點。隨著社會的進(jìn)步,政府、客戶、職工等社會各方面對印染企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全等各方面的管理要求越來越嚴(yán)格。印染行業(yè)對企業(yè)設(shè)備資源的管理也同樣提出了更高的要求。本文將ISO9000(QMS:質(zhì)量管理體系)、ISO14000(EMS:環(huán)境管理體系)、OHSAS18000(OHSAS:職業(yè)健康安全衛(wèi)生管理體系)等三個單獨(dú)的體系,使用至上而下,
2、共性合并,特性保留互補(bǔ)等方法,進(jìn)行有效的整合成整合管理體系(IMS:Integrate Management System)的管理。按照其整合框架,再總結(jié)分析了現(xiàn)代設(shè)備管理的發(fā)展理論,研究在整合體系下的設(shè)備管理方案?？偨Y(jié)并建立了在南通東麗印染工廠“四全”設(shè)備管理體系,“在設(shè)備的全過程壽命周期、全部人員和系統(tǒng)參與、管理其全部價值、管理其全部風(fēng)險”。IMS下的現(xiàn)代設(shè)備管理對本企業(yè)的管理非常有針對性,通過三個體系的整合,不僅兼顧了各方面的管理
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