物業(yè)設(shè)備管理方案

1、物業(yè)設(shè)備管理方案量身訂做一套經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方案提高運(yùn)行效率節(jié)能降耗為廣場號(hào)樓項(xiàng)目()節(jié)約運(yùn)行成本。重大會(huì)議、活動(dòng)早準(zhǔn)備、早落實(shí)加強(qiáng)值班和巡視確保萬無一失。廣場號(hào)樓項(xiàng)目()是綜合性強(qiáng)的現(xiàn)代化物業(yè)其機(jī)電設(shè)備設(shè)施系統(tǒng)較為復(fù)雜運(yùn)行時(shí)間長而且各系統(tǒng)大量運(yùn)用現(xiàn)代高新技術(shù)自動(dòng)化程度高。作為政府公益性物業(yè)其設(shè)備運(yùn)行安全正常是保證整個(gè)物業(yè)正常運(yùn)作的基本條件。所以機(jī)電設(shè)備的管理顯得尤為重要。2.12.1廣場號(hào)樓項(xiàng)目廣場號(hào)樓項(xiàng)目()()機(jī)電設(shè)備設(shè)施特點(diǎn)機(jī)電設(shè)備設(shè)施

2、特點(diǎn)廣場號(hào)樓項(xiàng)目()的機(jī)電設(shè)備設(shè)施系統(tǒng)主要由供配電系統(tǒng)、中央空調(diào)系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)、供水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、樓宇自控系統(tǒng)、停車場管理系統(tǒng)、保安監(jiān)控系統(tǒng)(來自:)及銀行專用設(shè)備設(shè)施等組成整個(gè)機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)的特點(diǎn)主要體現(xiàn)在:2.1.1裝機(jī)種類復(fù)雜涉及專業(yè)面廣設(shè)備先進(jìn)進(jìn)口設(shè)備多現(xiàn)代高新技術(shù)被廣泛應(yīng)用于機(jī)電設(shè)備中對設(shè)備管理與維修人員素質(zhì)要求高。2.1.2機(jī)電設(shè)備性能先進(jìn)設(shè)備運(yùn)行管理與維修難度大。2.1.3設(shè)備數(shù)量多分布區(qū)域廣停機(jī)影響大。2.1.

3、4機(jī)電設(shè)備容量大運(yùn)行時(shí)間長運(yùn)行費(fèi)用高節(jié)能降耗是本物業(yè)高效運(yùn)作與管理的重要方面。2.22.2機(jī)電設(shè)備設(shè)施管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)機(jī)電設(shè)備設(shè)施管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)2.2.1廣場號(hào)樓項(xiàng)目()機(jī)電設(shè)備裝機(jī)容量大、技術(shù)含量高屬智能型物業(yè)管理的技術(shù)難度相對較大。2.2.2廣場號(hào)樓項(xiàng)目()是商業(yè)性物業(yè)各區(qū)域能耗時(shí)間不同這給機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行管理提出了更高的要求如何控制不同設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間節(jié)能降耗盡量降低運(yùn)行成本是機(jī)電設(shè)備管理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。2.32.3機(jī)電設(shè)備管理的

4、原則和目標(biāo)機(jī)電設(shè)備管理的原則和目標(biāo)2.3.1機(jī)電設(shè)備管理的原則2.3.1.1預(yù)防為主堅(jiān)持日常保養(yǎng)與計(jì)劃性維修保養(yǎng)并重使設(shè)備時(shí)刻處于良好狀態(tài)。2.3.1.2對設(shè)備做到“三好“、“四會(huì)“和“五定“?！叭谩凹从煤谩⑿藓煤凸芾砗迷O(shè)備“四會(huì)“即維修人員會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障“五定“即對主要設(shè)備的清潔、潤滑、檢修做到定量、定人、定點(diǎn)、定時(shí)和定質(zhì)。2.3.1.3實(shí)行操作人員維護(hù)與專業(yè)人員維修相結(jié)合。以操作人員進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)為主同時(shí)要求

5、專業(yè)維修人員對出現(xiàn)的問題及時(shí)維修處理。2.3.1.4完善設(shè)備管理和定期檢查、維修制度。制定科學(xué)的保養(yǎng)規(guī)程完善設(shè)備資料和維修登記卡片管理合理制定定期維修計(jì)劃。2.3.1.5修舊利廢合理更新降低設(shè)備維修費(fèi)用提高經(jīng)濟(jì)效益。2.3.1.6規(guī)范供配電設(shè)備設(shè)施運(yùn)行與維修保養(yǎng)管理工作確保供配電設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)2.6.3工程部除實(shí)行日常巡查、設(shè)備的例行保養(yǎng)工作外每個(gè)維修工要求配備移動(dòng)電話等通訊工具在24小時(shí)內(nèi)隨叫隨到以便于開展應(yīng)急搶修工作實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。2

6、.6.4積極實(shí)現(xiàn)與公司技術(shù)委員會(huì)在技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督、信息反饋等方面的相互支持和動(dòng)態(tài)協(xié)作。2.6.5建立方便、暢通的溝通渠道積極主動(dòng)與廣場號(hào)樓項(xiàng)目()相關(guān)部門溝通提前了解有關(guān)活動(dòng)、會(huì)議、展覽的安排時(shí)間充分做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。2.6.6組建一支由專業(yè)技術(shù)人員組成的應(yīng)急維修隊(duì)伍制定應(yīng)急程序和方案并備齊各種應(yīng)急物品經(jīng)常進(jìn)行各種應(yīng)急演練。2.72.7各系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施的管理要點(diǎn)及措施各系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施的管理要點(diǎn)及措施2.7.1供配電系統(tǒng)2.7.1.1管理

7、要點(diǎn)及措施:2.7.1.2效果:(1)保證24小時(shí)正常運(yùn)行。(2)設(shè)備完好率99%以上。(3)投訴處理率100%。2.7.1.3記錄:(1)供配電抄表記錄(2)供配電運(yùn)行值班記錄(3)供配電系統(tǒng)巡視維護(hù)表(4)供配電系統(tǒng)維修保養(yǎng)表(5)接地電阻測試記錄表。2.7.1.4其它:入住之初協(xié)助廣場號(hào)樓項(xiàng)目()與供電部門協(xié)商落實(shí)廣場號(hào)樓項(xiàng)目()用電戶類別。在冬夏季隨著用電量的變化落實(shí)部分變壓器報(bào)停事宜。2.7.2給排2.7.2.2效果:(1)建