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文檔簡介
1、本文在對珠三角及佛山物流現(xiàn)狀、華達物流公司現(xiàn)狀進行調(diào)查的基礎(chǔ)上,對珠三角區(qū)域經(jīng)濟及物流發(fā)展情況及佛山經(jīng)濟發(fā)展與物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展等進行分析,分析區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展給第三方物流帶來的發(fā)展機遇,并結(jié)合對華達物流公司的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及其所處發(fā)展階段、競爭環(huán)境、物流需求等因素的分析,對其倉儲中心選址規(guī)劃進行探討;采用理論和實踐相結(jié)合的方法,首先運用層次分析法對倉儲中心的區(qū)位選址進行分析,確定區(qū)位選址的優(yōu)先次序,選出適宜的區(qū)位在三水區(qū);然后對三水區(qū)三個工業(yè)園的
2、倉儲中心選址方案進行具體分析,再次運用層次分析法等對倉儲中心的選址規(guī)劃決策進行研究,選出優(yōu)選地點為河口工業(yè)園的候選地點,并從培育企業(yè)核心競爭能力及供應(yīng)鏈管理的角度出發(fā),確定其倉儲中心的規(guī)劃方向,探討物流設(shè)施選址規(guī)劃的實施與功能提升,促進企業(yè)核心競爭力的培育,以促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。 本文的特別之處主要在于把第三方物流企業(yè)倉儲中心的選址決策研究放在區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展、企業(yè)所處生命周期、產(chǎn)業(yè)競爭、供應(yīng)鏈管理等背景下,從多種角度進行分析、考察
3、,并在兩個層面上應(yīng)用層次分析法來進行選址,探討物流設(shè)施選址規(guī)劃的實施模式和策略,培育企業(yè)核心競爭力,使企業(yè)擺脫物流市場上日趨激烈的低水平、低層次上的同質(zhì)化競爭,為企業(yè)帶來經(jīng)濟效益,促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。 這個項目研究除了解決華達物流公司資源整合、擴張的問題,提升企業(yè)競爭優(yōu)勢外,從長遠來說會有助于公司為客戶提供高效的一體化物流服務(wù)、贏得更多的客戶;同時也為第三方物流企業(yè)在把握區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展機遇,借助區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展推力,規(guī)劃自身的物流
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