基于經(jīng)濟(jì)全球化背景的中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、中小企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中具有重要的地位，逐步成為政府和非政府組織護(hù)持的對(duì)象。但是，中小企業(yè)普遍存在壽命短，缺乏戰(zhàn)略管理的現(xiàn)象，嚴(yán)重阻礙了中小企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本文就中小企業(yè)在經(jīng)濟(jì)全球化浪潮中實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的課題作了一些探討。主要分三個(gè)部分對(duì)這個(gè)課題做了闡述了第一部分主要是介紹了中小企業(yè)的基本情況及其自身的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，中小企業(yè)是相對(duì)于大企業(yè)而言的規(guī)模小，組織簡(jiǎn)單的一種企業(yè)類型。中小企業(yè)的本身的一些特點(diǎn)既成為中小企業(yè)生存的因素，同時(shí)也是其發(fā)

2、展的障礙；第二部分?jǐn)⑹隽藨?zhàn)略管理基本概念，系統(tǒng)地介紹了邁克爾波特的五力模型、價(jià)值鏈和一般戰(zhàn)略的基本概念及其關(guān)系和SWOT分析方法，同時(shí)簡(jiǎn)述了可持續(xù)發(fā)展觀念。運(yùn)剛SWOT法分析了經(jīng)濟(jì)全球化給中小企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，對(duì)中小企業(yè)實(shí)施可持續(xù)戰(zhàn)略做了內(nèi)外部環(huán)境掃描；通過(guò)對(duì)H公司興衰的戰(zhàn)略分析提總結(jié)了中小企業(yè)有否戰(zhàn)略管理以及運(yùn)用戰(zhàn)略管理過(guò)程中的誤區(qū)，提出了可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略戰(zhàn)同時(shí)，用一章的內(nèi)容從職能戰(zhàn)略層面分析了一些對(duì)中小企業(yè)切實(shí)可行的可持續(xù)發(fā)