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文檔簡介
1、創(chuàng)建學習型組織是企業(yè)文化發(fā)展到一定階段,企業(yè)提高自身綜合素質(zhì)和競爭力的必然追求。勝利油田目前在發(fā)展過程中存在著國內(nèi)外競爭日益激勵、內(nèi)部上產(chǎn)壓力大、深化改革壓力大、熱點難點問題多、提高職工隊伍素質(zhì)呼聲高等問題。要解決這些問題,進一步加快發(fā)展的關鍵就是創(chuàng)建學習型企業(yè),不斷提高職工的學習力,進而提高企業(yè)的整體競爭力。因此,對油田創(chuàng)建學習型企業(yè)進行深入的研究,不但對油田的發(fā)展有所幫助,而且對其它國有企業(yè)創(chuàng)建學習型企業(yè)有積極的借鑒作用。
2、本文結(jié)合學習型組織的理論知識,在認真分析研究勝利油田發(fā)展戰(zhàn)略的基礎上,認為油田目前創(chuàng)建學習型企業(yè)非常必要,而且可行。同時也看到油田創(chuàng)建學習型企業(yè)目前存在一些誤區(qū)和智障。通過對這些誤區(qū)和智障的分析,得到了一些有益的啟示。根據(jù)油田現(xiàn)有的體制、機制基礎和內(nèi)外部環(huán)境條件,提出了油田有效創(chuàng)建學習型企業(yè)的總體思路,即應側(cè)重建立共同愿景、改善心智模式、團隊學習和系統(tǒng)思考這四項修煉,自我超越這方面的修煉體現(xiàn)在這四項修煉中,并探討了油田創(chuàng)建學習型組織的具
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