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文檔簡介
1、商業(yè)銀行經(jīng)營的主要業(yè)務(wù)是風(fēng)險管理,日常工作流程也是以風(fēng)險為主線而設(shè)計的,隨著我國商業(yè)銀行改革的深入,風(fēng)險管理也被國內(nèi)銀行所逐步重視,尤其是,新巴塞爾協(xié)議的出臺,為我國商業(yè)銀行風(fēng)險管理提供了發(fā)展的契機,使我國商業(yè)銀行有迅速與國際接軌的機會。 國內(nèi)商業(yè)銀行的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)與國際上商業(yè)銀行的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)有較大的不同,國內(nèi)的風(fēng)險管理主要以信用風(fēng)險為主,信用風(fēng)險中主要是公司貸款的信用風(fēng)險,本質(zhì)上講,公司貸款的信用風(fēng)險是目前國內(nèi)商業(yè)銀行管理的主要著眼
2、點,本文研究主要目的是參照國際先進的信用風(fēng)險管理技術(shù),探索對公司貸款信用風(fēng)險管理的一些方法,為信用風(fēng)險的識別與計量提供了一個在發(fā)展中國家的實踐范例。 本文從分析中國國情入手,分析了信用及信用風(fēng)險在國內(nèi)的成因及管理的意義,結(jié)合分析了國際上通用的信用風(fēng)險管理的四大模型,系統(tǒng)地分析了四大模型的理論基礎(chǔ)及應(yīng)用范圍,此外還對國內(nèi)目前信用風(fēng)險管理的體系進行詳細的剖析,并指出相應(yīng)的管理缺陷,通過對上述國內(nèi)國外的信用風(fēng)險管理的方法及體系進行分析
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