GG公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、戰(zhàn)略是組織長(zhǎng)期的發(fā)展方向和范圍，它通過在不斷變化的環(huán)境中調(diào)整資源配置來取得持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，而持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是企業(yè)發(fā)展的根本基礎(chǔ)，因此如何貫徹一整套系統(tǒng)戰(zhàn)略，對(duì)企業(yè)具有特別重要的意義。在當(dāng)前環(huán)境中，所有組織都面臨著戰(zhàn)略發(fā)展的挑戰(zhàn)，一些公司是為了把握新機(jī)會(huì)，另一些則是為了克服嚴(yán)重問題，無論是把握機(jī)會(huì)還是克服重大問題，都是戰(zhàn)略的范疇，一旦確定了戰(zhàn)略選擇，將為業(yè)務(wù)方向、為長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)奠定基礎(chǔ)，對(duì)業(yè)務(wù)重點(diǎn)和公司職能產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，對(duì)未來提出了進(jìn)一步

2、的挑戰(zhàn)，因此良好的戰(zhàn)略管理能力對(duì)于信息化、全球化、知識(shí)化的21世紀(jì)動(dòng)態(tài)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，是生存的關(guān)鍵。本文首先回顧了戰(zhàn)略的理論和戰(zhàn)略決策的重要性，然后針對(duì)被分析對(duì)象GG公司所處的生命科學(xué)行業(yè)背景，公司的背景，描述了環(huán)境變化和內(nèi)部資源及能力的變化，說明選擇合適的公司發(fā)展戰(zhàn)略是公司把握環(huán)境機(jī)遇和克服內(nèi)部問題的主要手段。隨后沿著戰(zhàn)略管理的一般過程，本文分析了GG公司所處的外部環(huán)境，包括一般環(huán)境和行業(yè)環(huán)境及外部環(huán)境評(píng)價(jià)；公司的內(nèi)部資源和能力分析，包括

3、管理職能、營(yíng)銷管理職能、運(yùn)營(yíng)職能、財(cái)務(wù)職能、信息管理系統(tǒng)分析；以及內(nèi)部戰(zhàn)略要素評(píng)價(jià)，在此基礎(chǔ)上提出了公司的戰(zhàn)略選擇方案，確定通過產(chǎn)品開發(fā)的加強(qiáng)型戰(zhàn)略是公司的目前最佳戰(zhàn)略選擇，戰(zhàn)略發(fā)展的手段包括通過聯(lián)盟來開發(fā)以及與國外廠商合作推廣新的產(chǎn)品。在競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇上，通過前文的分析和公司的特點(diǎn)，確定差異化戰(zhàn)略是符合公司能力及外部機(jī)會(huì)的準(zhǔn)確競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，差異化的實(shí)施手段包括新特性和新技術(shù)產(chǎn)品的引入，創(chuàng)造收益優(yōu)勢(shì)；優(yōu)化技術(shù)服務(wù)，提高運(yùn)營(yíng)效率，加強(qiáng)營(yíng)銷管理能