煉油廠儲運系統(tǒng)改造項目的決策分析與實施方案設(shè)計.pdf

1、石化項目具有技術(shù)復雜、投資規(guī)模大、實施風險高等特點，具體到煉油企業(yè)的油氣儲運改造項目還有其獨有的銜接困難的特性。為此針對這一領(lǐng)域的項目特點，運用和借鑒國內(nèi)外項目管理的技術(shù)和經(jīng)驗，對這些項目的科學管理進行研究和探討是十分必要的。本文以滄州煉油廠的儲運改造項目為研究對象，主要對項目的決策管理與實施控制進行分析研究。 本文以項目管理的決策理論為基礎(chǔ)，結(jié)合我國石化行業(yè)目前比較慣用的決策方法，對滄州煉油廠的儲運改造項目的決策進行了分析，分

2、析認為該項目決策屬于確定性決策，對滄州煉油廠儲運的現(xiàn)狀分析與決策方案優(yōu)化是決策重點，為此本文結(jié)合滄州煉油廠的儲運管理實際，利用規(guī)范標準對其現(xiàn)狀進行了分析，得到了儲運系統(tǒng)需要改造的項目內(nèi)容，并根據(jù)其緊迫程度及投資環(huán)境得出了項目分批實施的決策方案并對重點分項進行了具體投資方案的優(yōu)化。 根據(jù)已得出的決策方案，本文結(jié)合國內(nèi)外的項目實施控制方法，對這一項目的實施做出了控制方案，方案從投資、質(zhì)量、進度及HSE 管理等四個方面分別制定了控制方