優(yōu)良廠商培養(yǎng)-臺(tái)塑網(wǎng)

1、壹、專業(yè)類別重新整合貳、廠商承攬能力分級(jí)參、文書作業(yè)及網(wǎng)路填報(bào)說(shuō)明,保養(yǎng)類廠商分類分級(jí)作業(yè),臺(tái)塑企業(yè)發(fā)包中心,1,壹、專業(yè)類別重新整合,1.目的： (1)籍由保養(yǎng)重新分類(212類→87類)減少施工介面、擴(kuò)大廠商承攬範(fàn)圍 ，以利廠商永續(xù)經(jīng)營(yíng) (2)籍由廠商重新分級(jí)(9級(jí)→15級(jí))區(qū)分廠商規(guī)模及素質(zhì)等級(jí)，以提昇廠 商信譽(yù)及施工品質(zhì)2.以檢測(cè)類自動(dòng)倉(cāng)庫(kù)設(shè)備為例：施工廠商對(duì)於自動(dòng)倉(cāng)庫(kù)設(shè)備、高架吊車檢

2、 修、自動(dòng)化輸送、無(wú)人車檢修等項(xiàng)，實(shí)際上均 有能力施作，故將該4項(xiàng)整合為一項(xiàng)專業(yè)類別,檢測(cè)檢修類自動(dòng)倉(cāng)庫(kù)設(shè)備,1.自動(dòng)倉(cāng)庫(kù)設(shè)備,3.自動(dòng)化輸送,2.高架吊車檢修,自動(dòng)倉(cāng)庫(kù)設(shè)備,4.無(wú)人車檢修,2,貳、廠商承攬能力分級(jí),1.分級(jí)原則2.分級(jí)項(xiàng)目設(shè)定範(fàn)例說(shuō)明3.輔導(dǎo)改善,3,現(xiàn)狀與重新分級(jí)後差異,A級(jí),B級(jí),F級(jí),E級(jí)

3、,D級(jí),C級(jí),優(yōu)良廠商(素質(zhì)優(yōu)良之廠商)再依規(guī)模分為A1~A5,良好廠商(素質(zhì)偶有異常之廠商)再依規(guī)模分為B1~B5,拒絕往來(lái)廠商,開(kāi)發(fā)試用廠商,停詢觀察廠商,一般廠商(素質(zhì)一般之廠商)再依規(guī)模分為C1~C5,因工安/品質(zhì)/進(jìn)度異常，暫時(shí)管制不得報(bào)價(jià)及議價(jià)，實(shí)際改善後再檢討復(fù)權(quán),新開(kāi)發(fā)廠商設(shè)訂為E級(jí)，開(kāi)放報(bào)價(jià)及議價(jià)，試用期一年後再評(píng)鑑等級(jí),工安、品質(zhì)及進(jìn)度嚴(yán)重異常或價(jià)格不合理之廠商，列為拒絕往來(lái)廠商,規(guī)模較大A1~A3,規(guī)模中等B

4、1~B3,規(guī)模較小C1~C3,現(xiàn)　　　狀,重　新　分　級(jí)　後,4,廠商承攬能力分級(jí)-分級(jí)原則,廠商承攬能力分級(jí)-優(yōu)良廠商培養(yǎng),5,發(fā)包中心詢議價(jià),保養(yǎng)案件,尋找素質(zhì)較優(yōu)良廠商,,檢討擬案如下：(1)素質(zhì)等級(jí)愈高廠商優(yōu)先議價(jià) (A1~5 > B1~5 > C1~5)(2)如案件預(yù)算內(nèi)素質(zhì)等級(jí)愈高廠商優(yōu)先承攬 (A1~5 > B1~5 > C1~5)(3)A級(jí)廠商估算付款率調(diào)整為95% (

5、A1~5),廠商承攬能力分級(jí)-分級(jí)原則,廠商等級(jí),A,1,分量,分質(zhì),表示廠商規(guī)模區(qū)分廠商可承攬工程規(guī)模之大小,表示廠商素質(zhì)區(qū)分廠商管理能力、人力素質(zhì)之優(yōu)劣,分級(jí)原則：採(cǎi)「分質(zhì)分量」，等級(jí)代號(hào)以二位表示,1.A/B/C級(jí)廠商為正常往來(lái)之協(xié)力廠商，各級(jí)再按規(guī)模區(qū)分為1~5等2.D級(jí)為停詢觀察廠商3.E級(jí)為新開(kāi)發(fā)及試用廠商4.F級(jí)為拒絕往來(lái)廠商,廠商承攬能力分級(jí)-分級(jí)原則,6,廠商承攬能力分級(jí)-分級(jí)原則,一.素質(zhì)等級(jí),分A/B/C

6、三個(gè)等級(jí)，以管理人力、技術(shù)人力、機(jī)具設(shè)備及軟體設(shè)備進(jìn)行評(píng)核，評(píng)核項(xiàng)目包括各項(xiàng)人力、經(jīng)驗(yàn)?zāi)曩Y、專業(yè)證照等,1.管理人力,2.技術(shù)人力,工地負(fù)責(zé)人,專案,監(jiān)造人員,3.訓(xùn)練管理,訓(xùn)練教材,品管手冊(cè),工安,品管,業(yè)務(wù)主管,品管人員,工安訓(xùn)練計(jì)劃,自有專業(yè)施工人力(如電焊工),主要技術(shù)人員,設(shè)計(jì)人力,,表示須具備證照,管理員,4.機(jī)具設(shè)備,加工設(shè)備,主要設(shè)備,5.軟體設(shè)備,進(jìn)度管制軟體,繪圖軟體,7,二.數(shù)量等級(jí),A/B/C級(jí)廠商均再細(xì)分為1~

7、5五種規(guī)模等級(jí)，並設(shè)訂各規(guī)模等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，以明確劃分各規(guī)模等級(jí)廠商之承攬能力,6.廠商規(guī)模,7.協(xié)力廠商,三.最低門檻設(shè)訂,2.設(shè)訂各等級(jí)之最低基準(zhǔn)條件，未達(dá)該基準(zhǔn)者均暫列為E級(jí)(新開(kāi) 發(fā)及試用廠商)並請(qǐng)於期限內(nèi)改善完成,廠房,承攬實(shí)績(jī),月產(chǎn)能,資本額,月產(chǎn)能,工安人員,施工人員,家數(shù),1.所有條件均符合之廠商，始可列為該等級(jí)，倘有其中一項(xiàng)未符 合條件者即不列入該等級(jí)，待改善至條件符合後始可升級(jí),廠商承攬能力分級(jí)-分級(jí)原則,4.機(jī)具

8、設(shè)備,加工設(shè)備,主要設(shè)備,5.軟體設(shè)備,進(jìn)度管制軟體,繪圖軟體,8,*變壓器檢修分級(jí)標(biāo)準(zhǔn),A1~5級(jí)所需求人力,,管理人力素質(zhì)需求條件設(shè)訂：,,A級(jí)所需求條件,工程專案人力因案件金額較大、工期較長(zhǎng)，需具備專案經(jīng)理，保養(yǎng)類僅需工地負(fù)責(zé)人,9,廠商承攬能力分級(jí)-分級(jí)項(xiàng)目設(shè)定範(fàn)例說(shuō)明,A1~5級(jí)所需求人力,,,,,,,技術(shù)人力及訓(xùn)練管理素質(zhì)需求條件設(shè)訂：,A級(jí)所需求條件,10,廠商承攬能力分級(jí)-分級(jí)項(xiàng)目設(shè)定範(fàn)例說(shuō)明,*變壓器檢修分級(jí)標(biāo)準(zhǔn),,,

9、廠商規(guī)模數(shù)量需求條件設(shè)訂：,,1~5級(jí)所需求廠商規(guī)模,金額：萬(wàn)元廠房：M2,為避免廠商規(guī)模過(guò)小致影響作業(yè)品質(zhì)，保養(yǎng)類於廠商規(guī)模設(shè)置內(nèi)容中增設(shè)「公司所有固定人力」評(píng)核項(xiàng)目。,11,廠商承攬能力分級(jí)-分級(jí)項(xiàng)目設(shè)定範(fàn)例說(shuō)明,*變壓器檢修分級(jí)標(biāo)準(zhǔn),級(jí)別,級(jí)別,,A級(jí)所需求機(jī)具種類,機(jī)具設(shè)備數(shù)量需求條件設(shè)訂：,A、 B級(jí)廠商皆能承攬絕緣油濾油及更新項(xiàng)目，其中A級(jí)廠商絕緣耐壓試驗(yàn)器規(guī)格要求100KV(含)以上，且需具備1噸以上油槽。,12,廠商承

10、攬能力分級(jí)-分級(jí)項(xiàng)目設(shè)定範(fàn)例說(shuō)明,*變壓器檢修分級(jí)標(biāo)準(zhǔn),,A1~5級(jí)所需求機(jī)具種類及數(shù)量,機(jī)具設(shè)備數(shù)量需求條件設(shè)訂：,13,廠商承攬能力分級(jí)-分級(jí)項(xiàng)目設(shè)定範(fàn)例說(shuō)明,*變壓器檢修分級(jí)標(biāo)準(zhǔn),網(wǎng)路公告,分級(jí)標(biāo)準(zhǔn),分級(jí)結(jié)果,發(fā)送mail,傳真,通知廠商,廠商改善,廠商依分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，限期1年內(nèi)改善未符項(xiàng)目,1.未符合最低門檻之廠商，暫列為E級(jí)試用廠商且暫仍開(kāi)放廠商報(bào)價(jià) 及施作，並設(shè)訂寬限期為1年。2.後續(xù)作法：,重新審查分級(jí),廠商承攬能力分

11、級(jí)-輔導(dǎo)改善,14,參、文書作業(yè)及網(wǎng)路填報(bào)說(shuō)明,一.資料下載二.書面資料填報(bào)三.資料填報(bào),15,一.資料下載,16,請(qǐng)於接到通知函後儘速至臺(tái)塑網(wǎng)（WWW.E-FPG.COM.TW）點(diǎn)選工程發(fā)包之「發(fā)包公報(bào)」選項(xiàng),17,2.進(jìn)入「發(fā)包公報(bào)」畫面後，再點(diǎn)選左邊[保養(yǎng)廠商分級(jí)作業(yè)]選項(xiàng)進(jìn)入3.下載[廠商分級(jí)作業(yè)資料填記說(shuō)明].[廠商調(diào)查表]等8個(gè)檔案,18,點(diǎn)選【廠商調(diào)查表】選項(xiàng)後，即跳出檔案下載視窗，續(xù)按【開(kāi)啟或儲(chǔ)存】按鈕即下載廠商調(diào)

12、查表，下載完成後點(diǎn)選左上角【上一頁(yè)】再繼續(xù)下載其他作業(yè),19,4.打開(kāi)[專業(yè)類別整合前後對(duì)照]檔案5.先看[整合前類別]有那些可施作，再對(duì)照找出[整合後小類] 以下圖為例 A.原承攬類別：為[ET12.TP43.EN05]三類,變更後為[ET05.ET07] B.想增加承攬類別：[EE12.EN04]即變更後[ET06.EN03],20,21,22,23,24,6.下載變更後[ET05.ET07]及[ET06.EN03]

13、檔案7.打開(kāi)並閱讀[廠商分級(jí)作業(yè)資料填記說(shuō)明]及[廠商回覆資料範(fàn)例]檔案 A.原承攬類別(變更後[ET05.ET07])：比照[廠商回覆資料範(fàn)例]準(zhǔn)備一本資料夾 B.想增加承攬類別(變更後[ET06.EN03] )：比照[廠商回覆資料範(fàn)例]另外準(zhǔn)備一本 資料夾 C.將[完成後的資料夾]寄回臺(tái)塑企業(yè)發(fā)包中心。,25,二.書面資料填報(bào)1.所有廠商都要填寫，填完確認(rèn)無(wú)錯(cuò)誤後寄回發(fā)包 中心)2.範(fàn)例詳見(jiàn) : 一

14、.資料下載之[廠商回覆資料範(fàn)例] 檔案…[工程發(fā)包]-[發(fā)包公報(bào)]-[廠商分級(jí)作業(yè)] -[保養(yǎng)廠商分級(jí)作業(yè)]-[廠商回覆資料範(fàn)例],26,三.網(wǎng)路資料填報(bào)(無(wú)e化廠商免填),27,1.進(jìn)入臺(tái)塑網(wǎng)（WWW.E-FPG.COM.TW）點(diǎn)選[協(xié)力廠商專區(qū)],28,29,2.輸入[帳號(hào)]及[密碼],3.點(diǎn)按上方[會(huì)員帳號(hào)]4.再點(diǎn)按左方保養(yǎng)廠商分級(jí)作業(yè)之「資料填報(bào)」選項(xiàng),30,5.右方即出現(xiàn)「廠商基本資料」、「廠商人力及訓(xùn)練」及「廠

15、商規(guī)模、 機(jī)具及下包商」等項(xiàng)目6.再點(diǎn)按右方「廠商基本資料」選項(xiàng),31,7.點(diǎn)選廠商基本資料選項(xiàng)後，即顯示貴公司前次在本企業(yè)建檔留存之基本資料，請(qǐng)確認(rèn)資料 正確性後，點(diǎn)選【暫存】按鈕…在【取消】按鈕旁邊…如工程類提報(bào)過(guò)不可修改*欄位說(shuō)明： 1.資本額：依營(yíng)利事業(yè)登記證上所載之資本額填記(須提供營(yíng)利事業(yè)登記證影本及近兩期 營(yíng)業(yè)稅完稅證明影本(國(guó)稅局)並蓋公司章與負(fù)責(zé)人章) 2.廠房：依貴公司自購(gòu)或承租室

16、內(nèi)廠房加上材料放置場(chǎng)面積填記，(須提供廠房所有權(quán)狀 或租賃合約影本(至少一年以上)並蓋公司章與負(fù)責(zé)人章),32,8.點(diǎn)選【暫存】按鈕後，電腦將顯示存檔成功字樣，再 A.點(diǎn)選【回主畫面】按鈕，則顯示廠商分級(jí)作業(yè)之資料填報(bào)畫面 B.倘未顯示存檔成功字樣者，請(qǐng)點(diǎn)選左上方「上一頁(yè)」按鈕，再 依上一頁(yè)作業(yè)方式重新確認(rèn)後點(diǎn)選【暫存】按鈕,33,9.點(diǎn)選「廠商人力及訓(xùn)練」選項(xiàng)，即顯示『管理及技術(shù)人力』、『 訓(xùn) 練管理』作

17、業(yè)項(xiàng)目…見(jiàn)下一頁(yè),34,A.管理及技術(shù)人力：所填報(bào)人員須為貴公司自有人力(以勞?？ǖ怯洖闇?zhǔn)) 1.身分證號(hào)碼：本國(guó)籍填記身分證字號(hào)；外國(guó)籍填記護(hù)照號(hào)碼。 2.經(jīng)歷及年資：填記該人員之主要經(jīng)歷及年資 3.專長(zhǎng)與證照：依通知函所列貴公司可承攬專業(yè)類別之評(píng)核項(xiàng)目，判別該人員 適任之專長(zhǎng)項(xiàng)目(可複選)，並填記該項(xiàng)經(jīng)驗(yàn)?zāi)曩Y，倘該評(píng)核項(xiàng)目須證照者， 請(qǐng)?jiān)谠u(píng)核項(xiàng)目後面填記證照號(hào)碼 B.訓(xùn)練管理：填報(bào)貴公司

18、之訓(xùn)練教材、品管手冊(cè)及工安訓(xùn)練計(jì)劃等；倘資格內(nèi)容 欄設(shè)定須具備ISO9000等品質(zhì)認(rèn)証者，請(qǐng)?zhí)峁┱J(rèn)證影本,35,10.逐一輸入姓名…經(jīng)歷1~3後，於「專長(zhǎng)與證 照」欄【點(diǎn)選】後，則顯示專長(zhǎng)項(xiàng)目、經(jīng) 驗(yàn)?zāi)曩Y及證照號(hào)碼等三欄11.續(xù)按【增加一筆】即可輸入建檔12.完成後續(xù)點(diǎn)選【確認(rèn)】按鈕,,36,*填記說(shuō)明：依通知函所列貴公司可承攬專 業(yè)類別之評(píng)核項(xiàng)目，判別該人員適任之專 長(zhǎng)項(xiàng)目(可複選)，並填記該項(xiàng)經(jīng)驗(yàn)?zāi)曩Y，

19、倘該評(píng)核項(xiàng)目須證照者，請(qǐng)?jiān)谠u(píng)核項(xiàng)目後 面填記證照號(hào)碼,13.填報(bào)廠商人力及技術(shù)人力、訓(xùn)練管理完成後，即點(diǎn)選【暫存】按鈕儲(chǔ)存已建檔提報(bào)資料,37,14.點(diǎn)選【暫存】按鈕後，電腦將顯示存檔成功字樣，再 A.點(diǎn)選【回主畫面】按鈕，則顯示廠商分級(jí)作業(yè)之資料填報(bào)畫面 B.倘未顯示存檔成功字樣者，請(qǐng)點(diǎn)選左上方「上一頁(yè)」按鈕，再依 上一頁(yè)作業(yè)方式重新確認(rèn)後點(diǎn)選【暫存】按鈕,38,15.點(diǎn)選【廠商設(shè)置人員資料表列印】按鈕，則跳出

20、下載視窗，再點(diǎn)選【下載】按鈕，即可列印所提報(bào)管理及技術(shù)人力資料，並依該表單人員列印順序檢附提報(bào)管理及技術(shù)人力之勞保卡 (須為貴公司之勞?？? ，倘該人員有相關(guān)證照者，請(qǐng)檢附證照影本放置於勞?？ㄡ崦?39,40,16.點(diǎn)按「廠商規(guī)模、機(jī)具及下包商」選項(xiàng)，則顯示「廠商規(guī)?！?、 「機(jī)具設(shè)備及軟體設(shè)備」、「下包廠商」等三項(xiàng)填報(bào)作業(yè),41,17.廠商承攬實(shí)績(jī)：先點(diǎn)選【增加一筆】按鈕後，再填報(bào)臺(tái)塑企業(yè)外(近兩年案件)

21、 承攬實(shí)績(jī)A.依序輸入工程名稱、業(yè)主、完工日期、承攬金額、施工地點(diǎn)、適用專案類別(須 為貴公司可承攬之專業(yè)類別)，並檢附相關(guān)資料如工程合約書或業(yè)主證明。 B.如為他公司下包或臺(tái)塑企業(yè)內(nèi)發(fā)包時(shí)專業(yè)類別錯(cuò)誤之案件，一定要輸入。,18.機(jī)具及軟體設(shè)備：依通知函所列貴公司可承攬專業(yè)類別之評(píng)核項(xiàng)目，逐一填寫貴公司自有機(jī)具設(shè)備資料，倘自有機(jī)具及軟體設(shè)備未列於評(píng)核項(xiàng)目者，亦可填寫。,,42,19.協(xié)力廠商： A.廠商統(tǒng)編、廠商名

22、稱全銜、負(fù)責(zé)人姓名、身分證號(hào)碼、聯(lián)絡(luò)電話、行動(dòng)電 話及傳真號(hào)碼：依貴公司下包商之廠商登記資料逐一填記(須檢附下包商 之同意書)。 B.施工及工安人數(shù)：填記下包商之固定施工人員及工安人數(shù)。 C.設(shè)置項(xiàng)目：依下包商之專長(zhǎng)及可配合之工程類型，判別該下包商所適用之 設(shè)置項(xiàng)目(可複選)。 D.廠商廠商規(guī)模、機(jī)具及下包商輸入完成後，點(diǎn)選【暫存】按鈕，則顯示存 檔成功字樣，再點(diǎn)選【回主畫

23、面】按鈕，則顯示廠商分級(jí)作業(yè)之資料填報(bào) 畫面,43,20.點(diǎn)選【暫存】按鈕後，電腦將顯示存檔成功字樣，再 A.點(diǎn)選【回主畫面】按鈕，則顯示廠商分級(jí)作業(yè)之資料填報(bào)畫面 B.倘未顯示存檔成功字樣者，請(qǐng)點(diǎn)選左上方「上一頁(yè)」按鈕，再依 上一頁(yè)作業(yè)方式重新確認(rèn)後點(diǎn)選【暫存】按鈕,44,21.輸入完成後，點(diǎn)選【暫存】按鈕，則顯示存檔成功字樣，再點(diǎn)選【回 主畫面】按鈕，則顯示廠商分級(jí)作業(yè)之資料填報(bào)畫面 A.

24、續(xù)點(diǎn)選【廠商承攬實(shí)績(jī)資料表列印】、【廠商設(shè)備資料表】、【下 包廠商資料表】、【下包商同意書】按鈕，列印該表單 B.依上述四張表單列印順序檢附資料,45,46,22.電子資料傳送:「廠商基本資料」、「廠商人力及訓(xùn)練」及「廠商廠商規(guī)模、機(jī)具及下包商」建檔完成，並依表單列印順序檢附資料後，再點(diǎn)選【傳送】按鈕，則將所提報(bào)資料傳送至臺(tái)塑企業(yè)發(fā)包中心，並顯示傳送日期及時(shí)間,47,23.電子資料傳送(無(wú)臺(tái)塑企業(yè)外承攬實(shí)績(jī)):倘貴公

25、司僅承作臺(tái)塑企業(yè)者，請(qǐng)於【□僅有臺(tái)塑企業(yè)承攬實(shí)績(jī)】選項(xiàng)勾選後，再點(diǎn)選【傳送】按鈕，則將所提報(bào)資料傳送至臺(tái)塑企業(yè)發(fā)包中心,48,24.電子資料傳送(無(wú)臺(tái)塑企業(yè)外承攬實(shí)績(jī)且無(wú)配合下包商):倘貴公司僅承作臺(tái)塑企業(yè)及無(wú)配合下包商者，請(qǐng)於【□僅有臺(tái)塑企業(yè)承攬實(shí)績(jī)】及【□無(wú)配合下包商】選項(xiàng)勾選後，再點(diǎn)選【傳送】按鈕，則將所提報(bào)資料傳送至臺(tái)塑企業(yè)發(fā)包中心，相關(guān)書面文件亦須寄送發(fā)包中心,49,,,,四.審查結(jié)果查詢,50,點(diǎn)選上方「會(huì)員帳號(hào)」選項(xiàng)，再

26、於左方導(dǎo)覽區(qū)點(diǎn)選「分級(jí)條件及審查結(jié)果查詢」，則右方將出現(xiàn)貴公司可承攬之專業(yè)類別及分級(jí)條件。於「專業(yè)類別」欄點(diǎn)選[審查結(jié)果],51,,,,五.書面資料夾應(yīng)檢附資料,52,資料核對(duì)無(wú)誤後，請(qǐng)依下列順序檢附相關(guān)文件資料(須蓋印公司大小章)放入卷宗夾後，寄回本企業(yè)發(fā)包中心(信封封面註明【廠商分級(jí)作業(yè)專用】)：(一)「廠商調(diào)查表」及「臺(tái)塑企業(yè)協(xié)力廠商合約用印章及簽名式登記卡」(自 臺(tái)塑網(wǎng)網(wǎng)路下載列印，若無(wú)法列印可洽臺(tái)塑網(wǎng)協(xié)助並自行留存一

27、份備用) 、「負(fù)責(zé)人身份證正反面影本」(請(qǐng)於影本註明僅供臺(tái)塑企業(yè)廠商分級(jí)作 業(yè)使用)(二)公司簡(jiǎn)介資料(三)「管理人員資料表」檢附提報(bào)人員之勞保卡(貴公司之勞?？?或年度薪 資所得稅扣繳憑單(至少21.6萬(wàn)以上)，倘該人員有相關(guān)證照者，請(qǐng)檢附 證照影本放置於勞保卡後面(四)「技術(shù)人員資料表」檢附資料同上(五)須檢附貴公司之「訓(xùn)練教材」(技術(shù))、「品管手冊(cè)」及訓(xùn)練教材(工安) (六)「廠商

28、規(guī)模資料表」檢附「營(yíng)利事業(yè)登記證影本」、「租用合約且須一 年以上、建物所有權(quán)影本或工廠登記證」、「勞保名冊(cè)影本」、「近二 期營(yíng)業(yè)稅完稅證明、承攬合約影本或業(yè)主證明」(七)「機(jī)具設(shè)備明細(xì)表」檢附購(gòu)機(jī)證明影本(如發(fā)票影本、保險(xiǎn)、資產(chǎn)證明等 文件)或照片(設(shè)備噴上廠商名稱)(八)「軟體設(shè)備明細(xì)表」檢附購(gòu)機(jī)證明影本(如發(fā)票影本、保險(xiǎn)、資產(chǎn)證明或 版權(quán)證明等文件)或照片(設(shè)備噴上廠商名稱)(九)「

29、下包商資料表」檢附「下包商同意書」、「下包商營(yíng)利事業(yè)登記證影本」,廠商承攬能力分級(jí)-檢附資料,53,請(qǐng)務(wù)必確認(rèn)上述應(yīng)檢附資料均無(wú)誤後，並於說(shuō)明會(huì)後三星期內(nèi)寄回臺(tái)塑發(fā)包中心，否則將無(wú)法受理；倘逾97.11/28仍未能將相關(guān)資料寄回者，本企業(yè)將予以停止報(bào)價(jià)寄送地址：105臺(tái)北市敦化北路201號(hào)前棟八樓總管理處發(fā)包 中心(信封封面註明【廠商分級(jí)作業(yè)專用】)聯(lián)絡(luò)電話：1.操作方式：請(qǐng)洽關(guān)貿(mào)客服中心(02)2655-