中小型軟件企業(yè)敏捷開(kāi)發(fā)方法應(yīng)用研究.pdf

1、自20世紀(jì)60年代“軟件危機(jī)”出現(xiàn)以來(lái)，研究人員開(kāi)始研究使用工程學(xué)的方法管理軟件的生產(chǎn)，提出了軟件工程的概念和很多軟件開(kāi)發(fā)模型與方法，例如瀑布模型、快速原型、增量模型和螺旋模型等。其中，軟件能力成熟度模型(CMM)由于在軟件生產(chǎn)管理中引入了量化方法，得到了廣泛的重視。但是由于CMM的復(fù)雜性，使用這種模型對(duì)于中國(guó)絕大多數(shù)軟件企業(yè)來(lái)說(shuō)是不現(xiàn)實(shí)的。開(kāi)發(fā)組織迫切地希望能夠找到解決問(wèn)題的“銀彈”。 敏捷軟件開(kāi)發(fā)方法是一種以人為本，以溝通為

2、中心，應(yīng)對(duì)動(dòng)態(tài)需求、以快速交付可工作的軟件為目標(biāo)的“輕量型”軟件開(kāi)發(fā)方法論。因而它有潛力解決中國(guó)軟件企業(yè)所面臨的問(wèn)題。然而，對(duì)于國(guó)內(nèi)的軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，敏捷方法并非“銀彈”，它的十多種“最佳實(shí)踐”不是都能適合國(guó)內(nèi)的情況，單獨(dú)采納某一種敏捷方法可能難以奏效，需要結(jié)合多種方法恰當(dāng)剪裁。本文在研究極限編程和Scrum等敏捷開(kāi)發(fā)方法的基礎(chǔ)上，提出了一種基于Scrum項(xiàng)目督導(dǎo)引入極限編程的敏捷開(kāi)發(fā)方法。本方法對(duì)極限編程的現(xiàn)場(chǎng)客戶(hù)、計(jì)劃博弈、系統(tǒng)隱

3、喻、結(jié)對(duì)編程、集體代碼所有權(quán)五項(xiàng)核心實(shí)踐進(jìn)行了改造裁減，并針對(duì)極限編程弱化需求分析、輕視架構(gòu)設(shè)計(jì)、過(guò)于弱化文檔、項(xiàng)目調(diào)控能力弱的缺點(diǎn)加以改進(jìn)，可以有效應(yīng)對(duì)需求的頻繁變化。對(duì)于規(guī)模小、進(jìn)度要求高、需求變化大、質(zhì)量要求嚴(yán)格的軟件項(xiàng)目具有良好的指導(dǎo)意義，特別適用于我國(guó)目前為數(shù)眾多的中小型軟件開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)。 在工程管理計(jì)算機(jī)系統(tǒng)項(xiàng)目中，使用基于Scrum項(xiàng)目督導(dǎo)引入極限編程的敏捷開(kāi)發(fā)方法，克服了客戶(hù)需求變動(dòng)頻繁，項(xiàng)目開(kāi)發(fā)小組人員不穩(wěn)定等不利