GQM度量方法在中小型軟件企業(yè)中的應(yīng)用研究.pdf

1、本文介紹了建立有效度量體系以幫助項(xiàng)目管理的實(shí)用方法-GQM，旨在建立一套適合于中小型軟件企業(yè)的度量框架。 度量存在于左右我們生活的很多系統(tǒng)的核心中。軟件度量是軟件工程的一個(gè)重要課題，是軟件工程項(xiàng)目走向量化管理的基礎(chǔ)。正確的度量為軟件產(chǎn)品和軟件過(guò)程的開發(fā)、評(píng)價(jià)(評(píng)估)和改進(jìn)工作提供科學(xué)依據(jù)。 中小型軟件企業(yè)普遍都有人數(shù)比較少(20～200人)、實(shí)施項(xiàng)目類型相對(duì)比較單一、項(xiàng)目規(guī)模相對(duì)比較小的特點(diǎn)。他們通常進(jìn)行10至20人的小

2、型軟件項(xiàng)目的開發(fā)，并且項(xiàng)目的業(yè)務(wù)比較簡(jiǎn)單，開發(fā)模式也不同于大型項(xiàng)目，所以很難照搬大型企業(yè)或大型項(xiàng)目的管理理念。但是，隨著競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇，中小型軟件公司只有加強(qiáng)自身的項(xiàng)目過(guò)程管理，才能不斷提高生產(chǎn)率，降低成本，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中取勝。 現(xiàn)在中小型軟件企業(yè)中普遍的情況是，項(xiàng)目管理比較散漫，無(wú)章可循，很多項(xiàng)目的成敗很大程度上取決于項(xiàng)目經(jīng)理的個(gè)人能力，即使比較相似的項(xiàng)目也很難借鑒其成功經(jīng)驗(yàn)。更值得深思的是，現(xiàn)在很多項(xiàng)目的管理都是基于項(xiàng)目經(jīng)理

3、的經(jīng)驗(yàn)，過(guò)程中沒(méi)有精確的度量，無(wú)法從量上進(jìn)行精確的管理和控制。沒(méi)有軟件度量，就不能從軟件開發(fā)的暗箱中跳出來(lái)!本文基于該類企業(yè)項(xiàng)目管理的實(shí)踐，從項(xiàng)目管理和控制的角度，探討GQM(Goal—Question--Metric)度量方法的實(shí)踐應(yīng)用。 本論文的研究目的是針對(duì)當(dāng)前中小型軟件企業(yè)項(xiàng)目管理中普遍存在的情況，探討基于GQM度量方法在中小型企業(yè)項(xiàng)目管理中的應(yīng)用，并且致力于建立一套切實(shí)可行的度量體系，為這一類項(xiàng)目的實(shí)施和管理提供參考和