電子供應(yīng)鏈在中小型OEM電器制造企業(yè)的應(yīng)用研究.pdf_第1頁
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1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,整個(gè)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出明顯的國際化和一體化,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)模式不再是企業(yè)間的單打獨(dú)斗,而是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的決戰(zhàn)。供應(yīng)鏈管理就是為了適應(yīng)時(shí)代特性,參與世界經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)而產(chǎn)生的有力武器。電器行業(yè)是現(xiàn)代生活不可或缺的重要工業(yè)領(lǐng)域,由于行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈殘酷,諸多的中小電器制造商則逐步放棄自己開拓市場(chǎng),出現(xiàn)了OEM的生產(chǎn)模式。在這種生產(chǎn)模式下,如何有效地建設(shè)并管理供應(yīng)鏈,使信息流動(dòng)更快更精確,利用有效的資源,提升供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的效

2、率,降低產(chǎn)品成本,增加生產(chǎn)彈性,其意義尤為重要。 本論文從中小型OEM電器制造企業(yè)對(duì)電子信息技術(shù)的應(yīng)用開始,并進(jìn)一步了解該類企業(yè)的供應(yīng)鏈管理的特性與實(shí)際現(xiàn)狀,通過對(duì)相關(guān)理論的整理和回顧研究,充分了解供應(yīng)鏈管理(SCM)與電子商務(wù)(E-Business)的發(fā)展?fàn)顩r;通過對(duì)典型企業(yè)的深入調(diào)查,了解該類企業(yè)的供應(yīng)鏈特性及各企業(yè)供應(yīng)鏈管理的現(xiàn)況與電子信息化的程度;從理論和調(diào)查的結(jié)果分析,了解該類企業(yè)供應(yīng)鏈管理的問題,并從中建立最適合該類

3、企業(yè)的電子供應(yīng)鏈管理模式;針對(duì)該類企業(yè)及調(diào)查的案例公司提出適當(dāng)建議,做為該類企業(yè)在進(jìn)行規(guī)劃與建設(shè)電子供應(yīng)鏈管理時(shí)理論與實(shí)務(wù)的基礎(chǔ)和參考。 本論文通過提出一個(gè)適合該類企業(yè)的電子信息化供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)運(yùn)作模式,旨在為行業(yè)內(nèi)類似的企業(yè)提供一個(gè)可供借鑒的合理的電子供應(yīng)鏈管理系統(tǒng),提供一個(gè)“整體”的思考架構(gòu),使該類企業(yè)能看清企業(yè)運(yùn)行的全貌,知道自己的定位何在,知道問題出現(xiàn)在何處,應(yīng)該采取何種解決方案,并以完整流程的方式考慮整體經(jīng)營的效率,減

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