供應(yīng)鏈管理在港口企業(yè)的應(yīng)用研究.pdf

1、20世紀(jì)90年代以來，供應(yīng)鏈管理改變了企業(yè)的競爭方式，尤其是隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化和信息技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)之間的合作日益加強(qiáng)，跨地區(qū)甚至跨國合作制造的趨勢日益明顯，國際物流活動日益頻繁，強(qiáng)調(diào)核心企業(yè)通過和供應(yīng)鏈上下游企業(yè)之間建立起來的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，在價值鏈上達(dá)到共贏的效果。 本文在對國內(nèi)外供應(yīng)鏈研究現(xiàn)狀分析的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明確了供應(yīng)鏈的概念。在對港口企業(yè)現(xiàn)狀深入調(diào)研分析的基礎(chǔ)上，提出了港口供應(yīng)鏈的概念，并對供應(yīng)鏈管理的基礎(chǔ)理論進(jìn)行了梳

2、理。 本文對供應(yīng)鏈的系統(tǒng)構(gòu)建進(jìn)行詳細(xì)的闡述，包括供應(yīng)鏈設(shè)計的步驟和內(nèi)容，供應(yīng)鏈的物流管理，從系統(tǒng)角度對港口供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析，分別從靜態(tài)和動態(tài)兩方面研究港口企業(yè)供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)模型，從港口內(nèi)、外部和縱、橫向四個維度，刻畫形成了港口企業(yè)供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)關(guān)系，并對港口企業(yè)供應(yīng)鏈進(jìn)行設(shè)計與構(gòu)建。 選擇合適的戰(zhàn)略合作伙伴，建立穩(wěn)定的供應(yīng)鏈合作聯(lián)盟，對供應(yīng)鏈的有效管理具有現(xiàn)實(shí)意義。本文在對戰(zhàn)略合作伙伴的涵義分析的基礎(chǔ)上，通過數(shù)學(xué)分析得出港