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文檔簡介
1、供應鏈管理的思想最早起源于制造業(yè),并在制造業(yè)迅速推廣開來,其理論的發(fā)展也逐步取得完善和深化。在此趨勢下,國外發(fā)達港口逐步將供應鏈管理理論應用于實踐管理中,并取得了良好的發(fā)展。但是,供應鏈因其網絡結構的錯綜復雜性、外部環(huán)境的不穩(wěn)定性和供應鏈管理者過于追求精益化、忽視風險管理而造成的脆弱性等因素,使得供應鏈變得越來越容易遭受各類風險的侵襲。一旦某種風險真的發(fā)生,往往會給供應鏈造成不可逆轉的損害和巨大的損失,甚至導致供應鏈的徹底斷裂。在這一背
2、景下,本文選取港口企業(yè)供應鏈的風險問題進行研究。有效的對港口企業(yè)供應鏈進行風險管理能夠使供應鏈變得更加富有彈性,使港口企業(yè)供應鏈能夠避免或者減少由于風險帶來的損失。因此,供應鏈風險管理對于港口企業(yè)的經營管理是非常重要的。 文章首先介紹了港口企業(yè)供應鏈風險管理的選題背景,對論文研究的必要性進行了分析。介紹了港口企業(yè)供應鏈的基礎理論,并分析比較了港口企業(yè)供應鏈作為服務型供應鏈與傳統(tǒng)制造型供應鏈之間的聯(lián)系和區(qū)別。給出了港口企業(yè)供應鏈風
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