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1、目前,供應(yīng)鏈管理作為一種系統(tǒng)化、集成化、敏捷化的現(xiàn)代化管理模式,在國(guó)內(nèi)外一些企業(yè)取得了巨大的成功。但隨著許多重大負(fù)面事件的相繼發(fā)生,供應(yīng)鏈的運(yùn)作管理受到了一定的影響,引起國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)界、學(xué)術(shù)界對(duì)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的極大關(guān)注。從這些重大事件的發(fā)生可以看出,供應(yīng)鏈的多參與主體、跨地域、多環(huán)節(jié)的特征,使供應(yīng)鏈容易受到來(lái)自外部環(huán)境和鏈上各實(shí)體內(nèi)部不利因素的影響,形成供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)。供應(yīng)鏈上任何一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題,都將引起劇烈的連鎖反應(yīng),后果不堪設(shè)想。因此,充分考
2、慮供應(yīng)鏈管理過(guò)程中的各種不利因素,早做準(zhǔn)備,爭(zhēng)取主動(dòng),防患于未然,是提高供應(yīng)鏈系統(tǒng)的可靠性和發(fā)揮供應(yīng)鏈整體運(yùn)行效率的一個(gè)至關(guān)重要的問(wèn)題。 文章以風(fēng)險(xiǎn)管理理論和供應(yīng)鏈理論為基礎(chǔ),研究一般供應(yīng)鏈普遍具有的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,主要做了如下一些工作。 給出了供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的定義,闡述了風(fēng)險(xiǎn)存在的客觀性及特征; 提出了供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的基本框架,詳細(xì)探討了供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理主體確立的三種方式及其優(yōu)缺點(diǎn)分析; 詳細(xì)介紹了幾種供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)識(shí)
3、別的方法及具體實(shí)施步驟,以及在識(shí)別過(guò)程中應(yīng)注意的問(wèn)題,然后從五種不同的角度對(duì)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了分類,最后詳細(xì)分析了供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的影響因素; 在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別分析的基礎(chǔ)上,建立了基于動(dòng)態(tài)定權(quán)的供應(yīng)鏈模糊綜合評(píng)估模型,并運(yùn)用基于案例推理的方法對(duì)供應(yīng)鏈偶發(fā)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行估計(jì); 在風(fēng)險(xiǎn)處理與防范中對(duì)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的原則做了討論,然后從宏觀上對(duì)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的管理做了分析,指出應(yīng)做的幾項(xiàng)工作,最后從微觀上對(duì)不同的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)采取的防范措施進(jìn)行了闡述。
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