企業(yè)風險管理視角的供應鏈風險管理研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟及文化的全球化發(fā)展，當今世界企業(yè)間的競爭已經(jīng)不僅僅局限于企業(yè)與企業(yè)之間，已經(jīng)發(fā)展到企業(yè)的聯(lián)合體——供應鏈與供應鏈之間的競爭。目前國內(nèi)外對供應鏈的研究主要集中在如何提高供應鏈的有效運行上。而供應鏈的有效運行與供應鏈風險是一個硬幣的兩面，供應鏈的良好運行需要對供應鏈風險進一步重視，要實行嚴格、系統(tǒng)和有效的風險防范。 供應鏈理念在當今社會已經(jīng)得到了廣泛的應用，很多企業(yè)通過依靠此種模式得到了巨大經(jīng)濟利益。但隨著供應鏈的廣泛研究與

2、應用，也有一些問題和矛盾突出和尖銳起來，比如核心企業(yè)與非核心企業(yè)的矛盾，這些矛盾和問題給供應鏈運行形成相當大的風險。 本文從“供應鏈是一個虛擬企業(yè)”的角度，運用成熟的企業(yè)風險管理理念對供應鏈風險管理進行系統(tǒng)研究。 本文首先分析出供應鏈風險的產(chǎn)生根源在于環(huán)境及供應鏈的復雜性、不確定性和企業(yè)的有限理性及自私性。并根據(jù)供應鏈風險產(chǎn)生的根源提出相應的管理措施，指出供應鏈的風險控制要從提高供應鏈的信息透明度和規(guī)范企業(yè)行為兩方面進行

3、著手。根據(jù)這種管理需求，文章提出建立供應鏈聯(lián)合風險管理機構的設想。在由何種機構或組織來主導成立聯(lián)合風險管理機構的問題上，本文研究發(fā)現(xiàn)，核心企業(yè)在供應鏈中處于壟斷地位，本身不具有主動建立供應鏈聯(lián)合風險管理機構的驅(qū)動力；而非核心企業(yè)能力有限，不具有成立該聯(lián)合風險管理機構的力量；因此，必須從外部引入機制和力量，比如由政府制定規(guī)范，強制成立該機構。 接著，本文從供應鏈聯(lián)盟的發(fā)展趨勢、信息共享對供應鏈效率的影響度和交易成本對供應鏈聯(lián)盟形式

4、的影響這三個角度闡述了成立供應鏈聯(lián)合風險管理機構的可能性，指出成立一個供應鏈聯(lián)合風險管理機構有著內(nèi)外部的需求，是可能性實現(xiàn)的。 隨后，文章根據(jù)企業(yè)風險管理理論提出供應鏈聯(lián)合風險管理模型，指出在供應鏈聯(lián)合風險管理機構的統(tǒng)一管理下，供應鏈風險管理體系可分為四個大的執(zhí)行層級、四類目標、八個要素。文章通過對展現(xiàn)聯(lián)合風險控制過程的八個要素進行詳細闡述，指出了在供應鏈的環(huán)境下實行聯(lián)合風險管理所需要的內(nèi)部環(huán)境以及實行聯(lián)合風險管理的重要原則與步