中小型軟件企業(yè)軟件項目開發(fā)過程改進研究——基于CMM的視角.pdf

1、隨著計算機的問世，計算機在近幾十年中得到了廣泛的發(fā)展，影響著社會生產(chǎn)和社會生活的方方面面，軟件作為計算機與各種活動的交流載體，其所扮演的角色越來越突出。成功的軟件項目給我們帶來巨大的效益，但是在軟件項目和軟件產(chǎn)品的開發(fā)中也暴露出一些問題。隨著問題的進一步突出，出現(xiàn)了所謂的“軟件危機”，通過解決“軟件危機”的研究和思考，人們提出了“軟件工程”的概念。雖然在軟件工程七條原理的指導下，軟件項目在工程化的管理中取得了一定的成效。但是，遺憾的是“

2、軟件工程”沒有解決本質(zhì)上的問題，研究和實踐使人們意識到軟件危機的實質(zhì)問題是缺乏管理軟件過程的能力。
　　 能力成熟度模型（CMM：Capability Maturity Model）是當今軟件過程領(lǐng)域的重要成果。CMM融合了全面質(zhì)量管理的思想，CMM發(fā)展到現(xiàn)在其主要用途有軟件過程改進，軟件過程評估和軟件能力評價。為軟件企業(yè)的過程改進提供了標準。不同類型軟件企業(yè)引入CMM等級評估標準，可以富有成效的開展軟件過程工作，提升軟件質(zhì)量水

3、平。
　　 本文根據(jù)我國大多數(shù)軟件企業(yè)規(guī)模小、管理觀念缺乏，重技術(shù)輕管理的現(xiàn)狀，結(jié)合CMM管理方面和軟件工程技術(shù)方面的優(yōu)勢，從軟件項目管理角度出發(fā)，借鑒CMM全面質(zhì)量管理思想將CMM關(guān)鍵過程域中的關(guān)鍵實踐與軟件開發(fā)過程的一系列開發(fā)過程結(jié)合起來，對CMM各關(guān)鍵實踐進行裁減、重定位，結(jié)合軟件開發(fā)的模型將軟件開發(fā)過程分為需求開發(fā)、系統(tǒng)設(shè)計、編碼和單元測試實現(xiàn)、質(zhì)量評估、系統(tǒng)測試等幾個階段，并將需求管理、項目規(guī)劃管理等管理活動與軟件開發(fā)