版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、在進(jìn)行突發(fā)事件應(yīng)急救援人員分組的時(shí)候,需要根據(jù)不同救援任務(wù)的特點(diǎn),對(duì)救援人員進(jìn)行分組,以盡可能達(dá)到物盡其用,人盡其才的效果。在傳統(tǒng)應(yīng)急救援過(guò)程中,通常是把臨時(shí)可動(dòng)員的人員直接投入到應(yīng)急救援中,在后果不特別嚴(yán)重的突發(fā)事件中,這種非專(zhuān)業(yè)的救援人員安排起到一定效果。然而,隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,突發(fā)事件本身有了新的特點(diǎn),如在城市高層建筑的火災(zāi)救援中,火勢(shì)發(fā)展有其本身的特點(diǎn),一般救火器材無(wú)法應(yīng)對(duì)高層滅火的挑戰(zhàn);為了在新形勢(shì)下進(jìn)行突發(fā)事件救援,高新技
2、術(shù)的救援器材需要大量應(yīng)用,而這些救援器材的使用不是在短時(shí)間內(nèi)可以掌握的,這對(duì)救援器材的使用者提出了更高的要求。已有的方法,不能很好的解決新形勢(shì)下的應(yīng)急救援人員分組問(wèn)題,因此,必須提出一些新的方法,以提高救援效果,減少生命和財(cái)產(chǎn)損失。因此,如何解決突發(fā)事件應(yīng)急救援的人員分組問(wèn)題,具有一定得學(xué)術(shù)研究?jī)r(jià)值和現(xiàn)實(shí)意義。
本文在總結(jié)分析物資分組和人員分組問(wèn)題的基礎(chǔ)上,對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急救援的人員分組問(wèn)題進(jìn)行了較為深入的研究,主要開(kāi)展了以下幾
3、個(gè)方面的研究工作:
(1)提煉了突發(fā)事件應(yīng)急救援的人員分組問(wèn)題。為了能夠更好的研究突發(fā)事件應(yīng)急救援的人員分組問(wèn)題,本文深入分析了突發(fā)事件的特點(diǎn),在此基礎(chǔ)上對(duì)救援人員分組問(wèn)題進(jìn)行了提煉。
(2)提出了不考慮救援人員個(gè)人意愿的人員分組方法。確定了突發(fā)事件救援任務(wù)對(duì)救援人員能力的評(píng)價(jià)準(zhǔn)則,在此基礎(chǔ)上建立了救援任務(wù)關(guān)于救援人員的多準(zhǔn)則評(píng)價(jià)矩陣,進(jìn)一步地,考慮到救援任務(wù)關(guān)于救援人員的滿(mǎn)意度構(gòu)建了多目標(biāo)優(yōu)化模型,并將多目標(biāo)優(yōu)化模
4、型轉(zhuǎn)化為指派問(wèn)題模型,通過(guò)模型求解獲得最優(yōu)的人員分組策略。
(3)提出了考慮救援人員個(gè)人意愿的人員分組方法。通過(guò)計(jì)算救援任務(wù)對(duì)救援人員滿(mǎn)意度和救援人員對(duì)救援任務(wù)的滿(mǎn)意度,構(gòu)建了匹配效率矩陣,根據(jù)效率矩陣建立多目標(biāo)優(yōu)化模型,并將該優(yōu)化模型轉(zhuǎn)化為指派問(wèn)題模型,通過(guò)模型求解獲得最優(yōu)的分組策略。
本文提出的突發(fā)事件應(yīng)急救援的人員分組方法,豐富和完善了突發(fā)事件救援的相關(guān)理論與方法,能夠解決突發(fā)事件應(yīng)急救援中考慮通過(guò)調(diào)整人員分組
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 地鐵突發(fā)事件應(yīng)急救援物資配置研究.pdf
- 跨鐵路施工突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案
- 南京公路長(zhǎng)江橋隧突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案
- 城市突發(fā)事件應(yīng)急救援車(chē)輛路徑選擇研究.pdf
- 漁業(yè)涉外突發(fā)事件政府應(yīng)急救援機(jī)制研究.pdf
- 重大突發(fā)事件應(yīng)急救援系統(tǒng)可靠性研究.pdf
- 突發(fā)事件中應(yīng)急救援方案選擇的序貫協(xié)同決策方法.pdf
- 突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急救援預(yù)案
- 13、自然災(zāi)害突發(fā)事件道路運(yùn)輸應(yīng)急救援預(yù)案
- 重大突發(fā)事件應(yīng)急救援志愿者的管理優(yōu)化研究.pdf
- 鐵路突發(fā)事件應(yīng)急救援智能決策關(guān)鍵技術(shù)研究.pdf
- 突發(fā)公共事件醫(yī)院應(yīng)急救援研究.pdf
- 縣(區(qū))層級(jí)道路交通突發(fā)事件應(yīng)急救援平臺(tái)構(gòu)建.pdf
- 礦山公司突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急救援預(yù)案
- 突發(fā)事件下的城市道路交通應(yīng)急救援疏散研究.pdf
- 突發(fā)事件急救培訓(xùn)
- 運(yùn)輸企業(yè)突發(fā)安全事件應(yīng)急救援處置預(yù)案
- 公路隧道突發(fā)事件交通控制與緊急救援預(yù)案研究.pdf
- 城市突發(fā)事件緊急救援管理可靠性問(wèn)題研究.pdf
- 突發(fā)事件應(yīng)急決策知識(shí)整合方法研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論