S公司的物流成本管理探討.pdf_第1頁
已閱讀1頁,還剩65頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、本文首先簡要介紹了物流成本與物流成本管理的概念及物流成本的分類等基礎(chǔ)知識(shí)。說明物流成本管理是以成本為手段的物流管理方法。它包括物流成本的計(jì)算,而且強(qiáng)調(diào)分析、利用物流成本的計(jì)算結(jié)果,以發(fā)現(xiàn)物流各環(huán)節(jié)中可能存在的問題,進(jìn)而采取適當(dāng)?shù)拇胧﹣斫档臀锪鞒杀?,或是找出物流成本中的重要環(huán)節(jié)與事項(xiàng),并加強(qiáng)對(duì)該環(huán)節(jié)與事項(xiàng)的管理,系統(tǒng)地優(yōu)化物流管理。 然后,本文對(duì)S公司的物流成本按統(tǒng)計(jì)的方法進(jìn)行了核算。在核算S公司的物流成本的過程中,嘗試核算物流成

2、本中隱藏在“冰山水面下的部分”。對(duì)該公司的物流成本分別從支付范圍,支付形態(tài)和物流各功能等角度分別核算了供應(yīng)物流費(fèi)、企業(yè)內(nèi)物流費(fèi)、銷售物流費(fèi)、退貨物流費(fèi)、廢氣物物流費(fèi)、材料費(fèi)、人工費(fèi)、維護(hù)費(fèi)、特別經(jīng)費(fèi)、一般經(jīng)費(fèi)、委托加工費(fèi)、外企業(yè)支付的物流費(fèi)、包裝成本、運(yùn)輸成本、保管成本、裝卸成本、信息流通成本、物流管理成本等物流費(fèi)用。 在論文的第三章中,根據(jù)物流成本核算的數(shù)據(jù)資料,對(duì)物流成本進(jìn)行了分析。在物流范圍成本分析、物流各功能成本分析、縱

3、向分析、物流成本效益的指標(biāo)分析等多個(gè)不同的方面對(duì)S 公司的物流成本進(jìn)行詳細(xì)、透徹的分析。 通過分析該公司的物流現(xiàn)狀,本文接著在第四章中提出了控制與降低物流成本的措施。分別從包裝費(fèi)用、運(yùn)輸費(fèi)用、保管費(fèi)用、裝卸搬運(yùn)費(fèi)用等各物流功能角度提出各項(xiàng)物流成本的控制與降低的措施,還提出控制和降低物流成本的綜合措施,以及控制和降低物流成本的其他一些措施供S 公司在今后的物流成本管理中運(yùn)用。 接著,本文分別從局部與整體兩個(gè)層面對(duì)物流成

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論