中信重型機械公司工藝裝備管理對策研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、本文以中信重型機械公司為實例，根據(jù)該公司的具體特點，分析該公司工藝裝備現(xiàn)有的管理辦法，找出工藝裝備管理存在的問題。該公司是我國最大的礦山機器制造企業(yè)，擁有2400多臺套設(shè)備，由于專業(yè)分工詳細，工藝裝備數(shù)量大，涉及的部門多，工藝裝備管理存在諸多問題。本課題針對中信重型機械公司工藝裝備系統(tǒng)存在的閻題，以工藝裝備系統(tǒng)為研究對象，從生產(chǎn)系統(tǒng)出發(fā)，有效運用現(xiàn)代生產(chǎn)管理、信息系統(tǒng)管理、庫存控制管理的理論，以及各種決策技術(shù)，對工藝裝備系統(tǒng)的優(yōu)化管理問

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