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文檔簡介
1、隨著近年來我國經(jīng)濟的高速發(fā)展，房地產(chǎn)業(yè)的不斷升溫，建材家居市場呈現(xiàn)出巨大的發(fā)展?jié)摿?。國際知名建材品牌的紛紛加入，為國內(nèi)的建材市場帶來了生機和活力，也意味著國內(nèi)的建材市場面臨了更多的機遇和挑戰(zhàn)。我國的建材市場在激烈的競爭洗禮中，也會從價格、資源之爭，轉(zhuǎn)變成品牌之爭。
本文的研究對象是我國建材市場的業(yè)態(tài)之一招商制建材市場，本文的研究重點是如何進行招商制建材市場的品牌管理。
文章首先分析了招商制建材市場進行品牌管理的重要性
2、。其次分析了招商制建材市場的發(fā)展階段和主要功能（主要功能為攤位出租功能、市場管理功能、增值服務功能）；并闡述了各功能對品牌管理的影響。第三，對我國招商制建材市場品牌管理的現(xiàn)狀和原因作出分析；并以 A建材市場為例，分析其品牌管理的現(xiàn)狀與原因。第四，結(jié)合品牌管理的相關理論，提出了招商制建材市場的品牌管理對策（品牌建設、品牌傳播、制定品牌管理辦法）和實現(xiàn)途徑（優(yōu)化招商制建材市場各階段功能，可以有效促進品牌建設，加強品牌傳播，是品牌管理的有效途
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