撫順富仕華塑料制品廠員工激勵(lì)問(wèn)題研究.pdf

1、人力資源是現(xiàn)代企業(yè)的戰(zhàn)略性資源，也是企業(yè)發(fā)展的最關(guān)鍵的因素，而激勵(lì)是人力資源的重要內(nèi)容，它是心理學(xué)的一個(gè)術(shù)語(yǔ)，指激發(fā)人的行為的心理過(guò)程。激勵(lì)這個(gè)概念用于管理，是指激發(fā)員工的工作動(dòng)機(jī)，也就是說(shuō)用各種有效的方法去調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，使員工努力去完成組織的任務(wù)，實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。因此，企業(yè)實(shí)行激勵(lì)機(jī)制的最根本的目的是正確地誘導(dǎo)員工的工作動(dòng)機(jī)，使他們?cè)趯?shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自身的需要，增加其滿意度，從而使他們的積極性和創(chuàng)造性繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)下

2、去。由此也可以說(shuō)激勵(lì)機(jī)制運(yùn)用的好壞在一定程度上是決定企業(yè)興衰的一個(gè)重要因素。如何運(yùn)用好激勵(lì)機(jī)制也就成為各個(gè)企業(yè)面臨的一個(gè)十分重要的問(wèn)題。 撫順富仕華塑料制品廠作為國(guó)有中小企業(yè)的一員，面臨著員工積極性不高激勵(lì)手段單一的問(wèn)題。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，如何采取行之有效的激勵(lì)手段，發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性從而保持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力已成當(dāng)務(wù)之急。 本文首先按研究層面的不同對(duì)激勵(lì)理論進(jìn)行歸納整理，并分析撫順富仕華塑料制品廠的自然狀況；然