基于精良生產(chǎn)的ERP環(huán)境再造及系統(tǒng)設(shè)計實(shí)現(xiàn).pdf

1、隨著市場競爭的日益激烈，各企業(yè)紛紛以個性化高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)提高自身的競爭力。面臨這樣的競爭壓力，迫切要求企業(yè)更好的利用信息化管理工具。作為目前企業(yè)信息化技術(shù)發(fā)展的主流，ERP(企業(yè)資源規(guī)劃)己成為世界各國企業(yè)提高管理水平，增強(qiáng)企業(yè)競爭力的有力工具。 本文首先從ERP的提出出發(fā)，分析了ERP給企業(yè)帶來的效益、我國企業(yè)應(yīng)用ERP的現(xiàn)狀和ERP行業(yè)化的特點(diǎn)。然后介紹了ERP的發(fā)展和相關(guān)原理，并詳細(xì)的闡述了精良生產(chǎn)的起源及基本思想。在

2、此基礎(chǔ)之上，通過對ERP和精良生產(chǎn)進(jìn)行綜合比較與分析，指出當(dāng)前國內(nèi)ERP系統(tǒng)應(yīng)用的不足和弊病。然后由企業(yè)流程再造的思想提出“環(huán)境再造”的概念，結(jié)合當(dāng)前國內(nèi)ERP系統(tǒng)應(yīng)用較廣的國情，再根據(jù)ERP系統(tǒng)化、信息化和集成化的特點(diǎn)和精良生產(chǎn)的思想探索性地提出了精良生產(chǎn)再造ERP環(huán)境的觀點(diǎn)。主要通過以下方面來實(shí)現(xiàn)此過程： (1)用精良生產(chǎn)中的持續(xù)改進(jìn)思想來分析和改進(jìn)ERP的主要輸入數(shù)據(jù)項；(2)將企業(yè)供應(yīng)鏈模式由“推動式”變?yōu)椤袄瓌邮健保?

3、3)使員工參與以改進(jìn)物料清單的準(zhǔn)確度；(4)采用KANBAN進(jìn)行再造工藝路線，并使員工參與以改進(jìn)準(zhǔn)確率；(5)再造采購和銷售流程將采購計劃管理員的職能擴(kuò)大到對客戶需求的管理上。然后以ERP中庫存管理信息系統(tǒng)的設(shè)計開發(fā)為例，介紹精良生產(chǎn)思想在其中的應(yīng)用，在軟件系統(tǒng)中增加客戶管理、產(chǎn)銷銜接等功能模塊，根據(jù)訂單按需生產(chǎn)，并有效地擴(kuò)展到需求不穩(wěn)定的行業(yè)，更滿足按訂單制造的需要，使得企業(yè)生產(chǎn)、庫存和銷售能夠有利結(jié)合起來，提高企業(yè)的效率和效益。