眉山農(nóng)村信用社薪酬管理研究.pdf

1、21世紀(jì)，全球的經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)全面進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)已經(jīng)成為企業(yè)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力主要?jiǎng)右?，作為知識(shí)主體的人力資源的價(jià)值及其計(jì)量，就變得尤為重要。因此，如何吸引、留住并激勵(lì)人才是企業(yè)需要深深思考的問(wèn)題。薪酬理論是激勵(lì)員工的關(guān)鍵手段，也是人力資源管理的核心內(nèi)容。因此，對(duì)薪酬管理的研究具有重要的理論和現(xiàn)實(shí)意義。本論文以眉山市農(nóng)村信用社為例，運(yùn)用薪酬管理理論與方法對(duì)眉山市農(nóng)村信用社薪酬管理工作中出現(xiàn)的一些問(wèn)題進(jìn)行深入分析，論文的主要研究工作和成

2、果如下： 1、介紹了眉山市農(nóng)村信用社薪酬體系的現(xiàn)狀，深入分析了眉山市農(nóng)村信用社的現(xiàn)行薪酬制度及其執(zhí)行情況、在執(zhí)行中表現(xiàn)的問(wèn)題。 2、引入了薪酬的概念，包括其內(nèi)涵、外延、分類和功能；總結(jié)了薪酬管理發(fā)展的新趨勢(shì)。 3、重點(diǎn)指出薪酬中的內(nèi)在因素和外在因素，并結(jié)合相關(guān)的激勵(lì)理論引入整體薪酬體系的概念，對(duì)組成該體系的各組成部分的主要內(nèi)容進(jìn)行了闡述。 4、通過(guò)向職工發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查收集大量數(shù)據(jù)，基于此了解薪酬制度的不足和