我國中小企業(yè)ERP實施及績效評價研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、ERP進入中國已有一段時間，但大多是應用于大型企業(yè)，中小企業(yè)在一無資金二無技術三無人員的基礎上，很多人認為ERP與他們無關。但隨著市場競爭加劇，中小企業(yè)處在日新月異的市場機遇、價格、質量和服務水平等眾多因素的挑戰(zhàn)環(huán)境中，面臨著如何提高工作效率、降低成本、加速資金流轉及減少庫存等問題，必須以新的管理思想和管理手段幫助實現企業(yè)流程再造、規(guī)范現場管理和疏通物流等，全面提升企業(yè)的管理水平。因此ERP被提上了中小企業(yè)的議事日程。 本文遵循

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