智能化財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)研究——在油田企業(yè)的應(yīng)用.pdf

1、從我國(guó)財(cái)務(wù)軟件發(fā)展?fàn)顩r來看，近年來財(cái)會(huì)信息化基本上解決的是經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)核算問題，缺少對(duì)財(cái)務(wù)管理的有效支持，具有智能財(cái)務(wù)分析功能的財(cái)會(huì)軟件更少。當(dāng)前，國(guó)內(nèi)外對(duì)于財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)的研究還僅僅停留在以單指標(biāo)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，就指標(biāo)論指標(biāo)、就數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù)的淺顯層次，局限于靜態(tài)的、經(jīng)驗(yàn)型的分析和判斷。企業(yè)缺乏相應(yīng)的管理手段和分析工具，無法及時(shí)分析財(cái)務(wù)報(bào)表，造成決策缺乏依據(jù)，控制不到位，系統(tǒng)反應(yīng)遲鈍，會(huì)計(jì)資料的信息資源價(jià)值被大大削弱。企業(yè)財(cái)務(wù)人員面對(duì)繁雜的財(cái)

2、務(wù)數(shù)據(jù)，要月月對(duì)比、年年分析，經(jīng)常處于低效的、重復(fù)性的腦力工作之中。智能化財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)，利用計(jì)算機(jī)強(qiáng)大的計(jì)算能力，把企業(yè)管理者所關(guān)心的經(jīng)營(yíng)管理問題，按照專家學(xué)者事先設(shè)定好的分析思路和分析模型，固化到計(jì)算機(jī)軟件之中，讓計(jì)算機(jī)進(jìn)行成千上萬次的邏輯判斷，得出沒有主觀色彩的分析結(jié)論，自動(dòng)生成圖文并茂的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。從根本上解決了分析不及時(shí)、不準(zhǔn)確，分析人員進(jìn)行低水平重復(fù)勞動(dòng)的問題。將企業(yè)經(jīng)過數(shù)年信息化進(jìn)程堆積起來的信息數(shù)據(jù)和信息資源，通過網(wǎng)絡(luò)化