我國企業(yè)全面預算管理的研究.pdf

1、全面預算管理，作為一種有效的管理手段，對明確企業(yè)的戰(zhàn)略目標、協(xié)調各部門之間的關系、控制日?；顒?、評價工作業(yè)績等方面具有非常重要的作用，被看成是使企業(yè)的資源獲得最佳生產和利潤率的一種方法，在當今國內外企業(yè)的管理應用中蓬勃發(fā)展。 在經濟全球化的趨勢下，市場信息瞬息萬變，競爭形勢復雜激烈，企業(yè)的管理者如果不能充分認識到預算的意義，不懂得如何科學地編制預算，或者空有預算而不能夠善加利用，就會關系到企業(yè)的“立廢存亡”。我國雖然已有不少企業(yè)

2、推行了全面預算管理，但還沒有形成一套完整的全面預算管理的理論和完善的全面預算管理體系，對全面預算管理的研究和實踐仍處在不斷的探索中。 本文首先分析了國內外企業(yè)全面預算管理研究和實踐的狀況，闡述了企業(yè)全面預算管理的有關理論，對現代企業(yè)全面預算管理體系的構架進行了完整和科學的分析，包括全面預算管理的組織體系、全面預算目標的確定、全面預算的編制、全面預算的監(jiān)控與調整、全面預算的考核與評價、企業(yè)生命周期的不同階段的預算管理模式等。在理論